动态环境下手机供应链管理研究.pdf

 经济社会仿真实验室  经济社会仿真实验室 动态环境下手机供应链管理研究 动态环境下手机供应链管理研究 傅 强 傅 强 经济学博士 经济学博士 经济社会仿真实验室主任 经济社会仿真实验室主任 电话: 8610 电话: 8610 Email: huaci_fuqiang@163.com Email: huaci_fuqiang@163.com 二○○七年一月二十七日 二○○七年一月二十七日 Saturday, 27 Jan. 2007 CUFE 目录 目录 一． 供应链管理的基本术语 一． 供应链管理的基本术语 二． 采用供应链管理的意义 二． 采用供应链管理的意义 三． 国内手机产业面临的主要问题 三． 国内手机产业面临的主要问题 四． 经典案例 1 ：大火中毁坏的供应链 四． 经典案例 1 ：大火中毁坏的供应链 五． 手机供应链中潜在风险分析 五． 手机供应链中潜在风险分析 六． 手机供应链中潜在风险的规避 六． 手机供应链中潜在风险的规避 七． 经典案例 2 ：北京NOKIA手机制造业的供应链管理 七． 经典案例 2 ：北京NOKIA手机制造业的供应链管理 八． 经典案例 3 ：韩国三星手机的供应链系统 八． 经典案例 3 ：韩国三星手机的供应链系统 九． “超竞争”下的供应链战略动态匹配 九． “超竞争”下的供应链战略动态匹配 一○．动态性的战略风险 一○．动态性的战略风险 一一．我国手机产业在动态竞争环境中的发展战略 一一．我国手机产业在动态竞争环境中的发展战略 一二．结束语 一二．结束语 Saturday, 27 Jan. 2007 CUFE 供应链管理 供应链管理 20世纪90年代以来，供应链管理（SCM， 20世纪90年代以来，供应链管理（SCM， Supply Chain Management ）逐渐成为企业 Supply Chain Management ）逐渐成为企业 增强竞争力，有效参与市场竞争的重要途 增强竞争力，有效参与市场竞争的重要途 径。世界很多著名的企业都采用了这种管 径。世界很多著名的企业都采用了这种管 理方式，如通用汽车、思科、耐克以及零 理方式，如通用汽车、思科、耐克以及零 售业巨头沃尔玛等。供应链管理可以使企 售业巨头沃尔玛等。供应链管理可以使企 业有效地降低生产成本，快速反应客户需 业有效地降低生产成本，快速反应客户需 求，充分利用外部资源，最大程度的避免 求，充分利用外部资源，最大程度的避免 投资和经营上的不确定性。 投资和经营上的不确定性。 Saturday, 27 Jan. 2007 CUFE 供应链管理的基本术语 供应链管理的基本术语  供应链 (Supply Chain) 