美世：大庆油田试油试采分公司组织架构调整沟通报告.pdfVIP

大庆油田试油试采分公司大庆油田试油试采分公司 组织架构调整沟通报告组织架构调整沟通报告 William M. Mercer AwakenLion 伟世咨询公司 醒狮咨询公司 2002年2月9日 项目目的与内容界定项目目的与内容界定 本项目旨在为大庆油田有限责任公司试油试采分公司规范和建立一套与业务发展和市场环境相本项目旨在为大庆油田有限责任公司试油试采分公司规范和建立一套与业务发展和市场环境相 匹配的人力资源基础管理体系。现阶段是对试油试采进行组织架构调整，其目的是为项目后期匹配的人力资源基础管理体系。现阶段是对试油试采进行组织架构调整，其目的是为项目后期 的岗位评估、绩效管理等工作成功的开展奠定良好基础的岗位评估、绩效管理等工作成功的开展奠定良好基础 ，工作内容主要涉及到：，工作内容主要涉及到： 11 22 33 44 从现实的着眼点 对试油试采各部 根据大庆油田的 出发，为试油试 基于试油试采开 门及各三级单位 整体市场状况和整体市场状况和 采提出过度方案采提出过度方案 拓外部市场的需 的职责分工与功 试油试采的具体 ，以利于对试油 求，为试油试采 能作用提出一个 情况，明确试油 试采公司的整体 指出未来组织模 整合与调整的初 试采的定位与作 组织架构进行调 式发展方向； 步方案以供讨论 用； 整，以提高组织 ； 绩效 注：此阶段的内容的主要目的是为人力资源体系建立一个科学的、合理的体系奠定基础。 William M. Mercer AWAKENLION 1 项目总流程项目总流程 3. 流 1. 职位体 2. 绩效 程整合 0. 0. 组织分析组织分析 系 和薪酬体系 管理体系 和后 续服务 – 战略分析澄清 – 职位分析和职位体系 – 绩效管理体系 – 比较现有人力资源体系 - 功能/部门职责