广州日报报业集团全媒体布局的战略与战术.pdf

广州日报报业集团 全媒体布局的战略与战术 梁振鸣 布局问题是报业集团建设全媒体的首要问题 全媒体布局决定整体定位与未来发展  中国报业集团全媒体运营容易陷入 两个误区：  1、流于概念炒作，不注重培育新媒 体核心产品； 2、脱离报业集团实际，盲目上马新 媒体项目。 广州日报全媒体布局战略与战术 战略： 认清媒体环境及自身实际，选择合 适的模式，专注核心业务，为集团 整体的未来发展布局全媒体。 战术： 运用集团资源培植全媒体快速成 长，实现优势融合 。 全媒体布局的方式与目标 华南报媒开发全媒体具备先天优势  北京、上海：新媒体必争之地 政治、经济中心+新媒体人才集中地  与国际风投商接触便利，便于新媒体包装上市  二三线城市：新媒体无暇顾及，但进入门槛低  固有媒体优势微弱，平分当地市场 华南：报媒开发全媒体，既有传播资源的积累优 势，又有相对缓和的竞争空间。 报纸是区域最强势的媒体形式 集中了区域最优质的信息、受众、广告客户等传播资 源 新媒体发展模式与报业不同 新媒体发展模式： 报业发展模式： “快鱼吃慢鱼” 稳健发展 上市做大 稳扎稳打 风险投资 积累资源 新技术 新概念 以全媒体平台 实现广州日报报业集团的优势融合 报媒不可能学技术型公司的技术推动之 路，也不可能学商业门户网站的资本上市 发展之路，而是要走资源整合的全媒体发 展之路，充分利用报业集团的资源优势。 顺应现实基础，专注核心业务 移植优势资源，培育拳头产品 广州日报全媒体运营优势 最早发力网络，建设华南门户网站 1999年，广州日报成立了大洋网，成为中国大陆 最早在互联网提供新闻资讯的三家媒体之一。大 洋网如今已经成为华南第一门户网站。 2004年，广州日报正式成为国内首家提供移动数 字报纸的报业集团。 广州日报报业集团已经拥有完备的新媒体产品体系 投入巨资，壮大新媒体的运营根基 2009年，新媒体的发展正式纳入广州 2009年，新媒体的发展正式纳入广州 日报集团的主营业务范围中，集团投 日报集团的主营业务范围中，集团投 入1.5亿元建设新媒体，不仅投入在新 入1.5亿元建设新媒体，不仅投入在新 媒体的硬件建设上，还从内容建设、 媒体的硬件建设上，还从内容建设、 业务拓展、品牌推广、团队培养、制 业务拓展、品牌推广、团队培养、制 度创新等多个方面齐头并进，为全媒 度创新等多个方面齐头并进，为全媒 体的建设注入新动力。 体的建设注入新动力。 全媒体指标全面领先，实现真正的融合 权威数据显示广州日报新媒体全面领先： 广州日报大洋网在各项重大指标大幅领先对手； 广州彩信手机用户已经超过136万； 手机客户端用户超过550万，日均PV超过1000 万； 广州日报3G门户日均PV超过1,500万。 全媒体指标全面领先，实现真正的融合 集团各部门进行深度融合： 新闻采编。打造 “全媒体采编”队伍，出台了新 媒体供稿激励机制、采编部门负责人担任新媒体 协调人机制； 品牌传播。品牌战略运营中心指派专人负责广州 日报全媒体的品牌管理； 广告经营。尝试 “报网联营”、召集策划联席沟