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- 约 59页
- 2019-02-19 发布于湖北
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企业细雨
PAGE8 / NUMPAGES47
员工手册
行政部编制
员工手册
目 的
一、公司在行政、人力资源管理方面致力于达成以下目标:
1、构筑先进合理的行政、人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。
2、保持公司内部各企业在行政及人事制度和程序的统一性和一致性。保持行政管理、人力资源系统的专业水平和道德标准。
3、保证各项规章制度符合国家和地方的有关规定。
二、为达到上述目标,公司行政部编制本手册,以此规范和指导有关行政、人力资源方面的政策和程序。
三、公司行政部是负责制订及实施有关行政、人力资源政策和程序的部门。
四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。行政部热忱欢迎员工提出修改意见。
欢 迎 语
首先行政部代表公司全体同仁对大家的到来表示最热烈的欢迎!衷心希望你们在全新的工作环境中,创新向前、不断追求,推动公司发展,实现个人和企业“双赢”的目标! 世家是一个充满活力和希望的群体,你面临的是充满挑战与机遇的工作。在这里,我们应共同珍惜眼前共事的时光,对人生和事业充满信心。从今天起,各位已成为这个企业的一名成员。我们将共同迎来前所未有的发展机遇。你们的到来,为公司的发展注入了新鲜的血液、增添了新的动能。这是公司之福,也是你们个人成长发展的重要契机。
从事任何工作,既要有热情,更要有头脑;既要能苦干,更要会巧干。希望大家能尽快适应新的环境、树立主人翁意识、学会协作、不断的学习新的知识做到自我提升。
公司向普天之下有志之士打开一扇永不关闭的成功之门,我们希望有更多的优秀人才加盟世家,共建我们的家园,一同实现至诚、至信、至远这一企业愿景!世家一直秉承务实创新,与时俱进这个企业文化,让我们的理念:自然与美的阐释者传播的更远。我们期望:您因而自豪,因您更精彩!
目 录
行政部工作职责………………………………………………………………5-6
行政管理制度…………………………………………………………………9-24
办公室管理办法…………………………………………………………9-10
办公用品管理及流程……………………………………………………11
员工就餐管理……………………………………………………………12-13
人员因公外出管理………………………………………………………14
门卫放行管理……………………………………………………………15
展厅管理…………………………………………………………………16
车辆管理制度……………………………………………………………17-19
会议纪律管理……………………………………………………………19-20
员工活动室管理…………………………………………………………20-21
名片管理及流程…………………………………………………………22
借样管理办法……………………………………………………………23
厂区消防安全管理………………………………………………………24
人力资源管理制度………………………………………………………………25-46
人员招聘管理办法及流程………………………………………………25-28
新员工入职管理办法及工作流程………………………………………29-31
员工转正管理工作流程…………………………………………………32
员工内部调岗管理及流程………………………………………………33-34
员工离职管理及流程……………………………………………………35-37
劳动合同管理及流程……………………………………………………38-39
劳动薪资构成、发放及其他福利………………………………………40
考勤管理办法……………………………………………………………41-43
社会保险购买管理办法…………………………………………………44
宿舍管理…………………………………………………………………45
着装、仪容要求…………………………………………………………46
结束篇…………………………………………………………………………47
行政部的工作职责
核心职能:作为公司行政、人力资源的管理部门,维护企业日常行政管理、选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项行政规章制度、薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
工作职责:
制度
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