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第十章 成本报表和成本分析;【学习目标】;本章重难点;【篇头案例】;第一节 成本报表;一、成本报表概述;一、成本报表概述;一、成本报表概述;一、成本报表概述;二、商品产品成本表的结构和编制方法;二、商品产品成本表的结构和编制方法;产品
名称
和规格;二、商品产品成本表的结构和编制方法;项目;三、主要产品单位成本表的结构和编制方法;三、主要产品单位成本表的结构和编制方法;四、制造费用明细表的结构和编制方法;四、制造费用明细表的结构和编制方法;费用项目;五、期间费用明细表的结构和编制方法;五、期间费用明细表的结构和编制方法;费用项目;费用项目;费用项目;第二节 成本分析;二、成本分析的方法;二、成本分析的方法;二、成本分析的方法;二、成本分析的方法;二、成本分析的方法;二、成本分析的方法; 【例10-6】海林工厂利用A材料加工成甲产品,本月单位产品A材料计划消耗量为100千克,实际消耗量为95千克;A材料计划单价为20元,实际单价为22元;单位产品A材料消耗计划成本为2 000(100×20)元,实际成本为2 090(95×22)元。
运用连环替代法分析单位产品材料消耗量和材料单价两个因素对材料成本的影响,分析计算过程如下:
①分析对象(单位产品材料成本脱离计划的差异):
2 090-2 000=90(元)(超支)
②计划数据(比较标准):
100×20=2 000(元)
③第一次替换(以单位产品A材料实际消耗量替换计划消耗量):
95×20=1 900(元)
④单位产品A材料消耗量变化对成本的影响:
1 900-2 000=-100(元)(节约)
⑤第二次替换(以A材料实际单价替换计划单价):
95×22=2 090(元)
⑥A材料单价变化对成本的影响:
2 090-1 900=190(元)(超支)
⑦综合以上计算结果可以看到:甲产品成本中A材料实际成本比计划超支90元,是材料消耗量和材料单价两个因素共同影响的结果。由于单位产品A材料消耗量减少5千克,使成本降低100元;A材料单价超支2元,使成本超支190元。对于A材料单价超支的原因应当进一步分析。;二、成本分析的方法;项目;三、商品产品成本计划完成情况分析;【例10-8】海达公司根据本年商品产品成本表(表10-1)和商品产品成本计划(表10-9)的有关资料,编制按产品类别反映的“商品产品成本计划完成情况分析表”,见表10-10。;产品
名称;三、商品产品成本计划完成情况分析;【例10-9】海达公司根据本年商品产品成本计划(见表10-9)和商品产品成本表(见表10-2)的有关资料,编制按成本项目反映的“商品产品成本计划完成情况分析表”,见表10-11。
;确定影响成本降低任务完成的因素
表10-12的计算结果表明,海达公司主要产品成本降低任务已经超额完成,成本降低额超计划100 320元,成本降低率超计划0.355个百分点
但是,分产品看,甲产品的成本降低额和降低率都完成了计划,而乙产品成本降低额比计划少8 640元,成本降低率比计划低0.2个百分点
各种产品成本降低任务完成情况的不同,直接影响企业成本降低任务的完成;三、商品产品成本计划完成情况分析;四、产品单位成本计划完成情况的分析;四、产品单位成本计划完成情况的分析;【分析】
与上年实际比较,海达公司两种主要产品成本都有所降低,甲产品的成本降低84元,降低率为3.50%,完成了成本降低任务;乙产品成本降低36元,降低率为1.80%,没有完成成本降低任务。两种产品燃料和动力费用分别比上年增加2.50%和6.67%,乙产品直接人工费用比上年增加16元,增加了3.2%,影响了成本降低任务的完成。对于乙产品燃料和动力、直接人工费用比上年增加的原因应当进一步分析。与本年计划比较,甲产品、丙产品单位成本分别降低12元和100元,降低率分别为0.52%和4.50%;乙产品单位成本超支4元,超支0.20%。甲产品单位成本超额完成计划,主要是由于直接人工和制造费用计划完成较好,成本降低额分别为5元和9元;燃料和动力项目较计划超支4元,超支2.5%,应当进一步分析其原因。乙产品虽然直接材料项目超额完成计划,但燃料和动力、直接人工、制造费用3个项目分别超支3元、6元和25.2元,超支2.40%、1.18%和3.71%;丙产品虽然直接材料、制造费用项目超额完成计划,但是燃料和动力、直接人工两个项目分别超支8元和10元,特别是燃料和动力项目超支达8%;甲产品燃料和动力项目,乙产品燃料和动力、直接人工、制造费用3个项目,丙产品燃料和动力、直接人工两个项目超计划的原因,应当重点分析。丙产品以前年度没有生产过,直接材料比计划减少11.76%,燃料和动力比计划增加8%,应当分析具体原因并评价计划的先进性。;四、产品单位成本计划完成情况的分析;【例10
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