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人力资源管理
Human Resource Management
天津科技大学经济与管理学院
人力资源管理专业必修课
2011-1-27 llj 1
参考书
赵曙明:《人力资源管理与开发》北京师范大学
出版社 2007年1月
李燕萍:《人力资源管理》武汉大学出版社,
2002年5月第1版
董克用、叶向峰:《人力资源管理概论》中国人
民大学出版社,2004年7月
吴国存、李新建:《人力资源开发与管理概论》
南开大学出版社,2001年12月
华硕、刘彦杰:《危变——企业人力资源管理危
机解决方案》机械工业出版社,2003年2月
劳伦斯·S ·克雷曼:《人力资源管理——获取
竞争优势的工具》机械工业出版社,2003年1月
2011-1-27 llj 2
讲授内容
人力资源管理概述
人力资源管理理论
人力资源战略与规划
工作分析与工作设计
员工的招聘与录用
员工培训与开发
绩效管理
薪酬管理
劳动关系
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课程要求
评分方法:
课堂出勤与表现 30% 期末考试 70%
积极参与
保证出勤
广泛阅读
2011-1-27 llj 4
第七章 绩效管理
§1 绩效管理概述
§2 绩效管理的实施过程
§3 绩效考核的方法
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开篇
学者玛丽·凯·阿什说,“一家公司的好
坏取决于公司的人才,而人才能量释放多
少就要取决于绩效管理了”。
据预测,2002年底,美国只有不到10%
的企业实施了企业绩效管理,但到2005
年会有40%的企业采用这一管理手段。
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GE的绩效管理
GE在2004年又一次进入,《福布斯》世
界级企业 “三甲”行列。GE成为业界的
常青树,与其实施有效绩效管理(EMP)
密不可分。
GE的绩效管理,走过的是一条从“星星之
火”到“成功秘笈”的道路,实质上是不
断发掘员工潜力,提高员工个人绩效以带
动整个组织绩效,实现企业价值增加的过
程。
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