创造价值新时代企业的经营战略 (英)西屋·S.马瑟(ShivS.Mathur).pdfVIP

第 1 页 提纲：框架预览 本书提 出了经营战略的基本框架 。这份关于该框架的大纲或 许对大家有所帮助 ，但仅仅一个提纲是无法充分说 明该框架 的思 想，也无法包罗所有要点。括号 内的数字是指章节 。如 ： 第 章 。 该框架 中的经营战略包括 竞争战略，它确定了单一竞争性产品相对于顾客与竞争替代 品的位置； 公司战略，它通过决定产品的去留添加等事宜来对公司的产 品组合进行管理 。 顾客选择 的只是一件单独产 品，所 以每个竞争战略只涉及一件 产 品（ 。 竞争战略和公司战略都有一个金融 目标 ：在长时期 内逐步增加 该公司所有人 的价值 。小到个体户大到集 团公司莫不如此 。如 果某企业赚不回资本成本 ，它就无法独立生存下去（ 竞争战略选择 的是可盈利 的，或更严格 的说 ，创造价值 的产 品 。如果一件产 品能 同时利用 以下两个条件 ，它就能创造价 值 ，即赚取 比资本成本更高的利润