建设单位如何在项目开发中控制投资-工程管理专业论文.docxVIP

摘要现阶段，在我国工程项目建设中，经常出现这样的情况：竣工决算突破施工 摘要 现阶段，在我国工程项目建设中，经常出现这样的情况：竣工决算突破施工 图预算，施工图预算突破设计概算，设计概算突破投资估算。这种情况的出现对 建设单位在工程投资控制方面提出了更高的要求，然而目前，我国在工程前期投 资控制的理论已经比较完善，而且建设单位能够做到有意识的控制，但是在设计 阶段和施工阶段，由于涉及的人员比较多，而且设计与施工人员知识结构与素质 层次不齐，造成工程项目在不同阶段无意识的浪费，所以业主应该对这种情况引 起重视，有意识的控制设计阶段和施工阶段的投资。在此情况下，本文提出建设 单位在工程项目的各个阶段控制工程投资的措施，对工程建设单位在项目开发、 设计及施工过程中，对投资控制起主要作用的几个方面进行了分析，并提出一定 的建议。 首先，设计对工程的造价起决定性的作用，本文介绍了价值工程的理论，并 将价值工程应用于设计过程中，举例说明在方案选择时和设计特定构件时，不同 的方案和不同的设计思路产生的工程费用不同，对造价有很大的差别。由此可知， 在设计阶段，价值工程的应用可以大幅度的降低造价，这种现象应该引起建设单 位和设计单位的重视。 其次本文主要针对施工中影响资金的不确定因素，分析了工程变更和索赔对 工程项目投资的影响，提出建设单位如何在工程项目施工过程中控制工程变更， 减少索赔，并按照合同赋予自己的权力，控制不合理的索赔，及时提出反索赔， 使资金的分配趋于合理，保证工程建设项目的顺利进行。 最后，本文对工程量的计算和工程款的支付作了详细的介绍，指出做好工程 计量工作是项目过程管理、合同管理中的最基础环节，对工程计量进行有效控制， 不仅能对工程质量、进度、费用进行有效控制，而且能有效防止超计量而导致的 超计价和超拨款，项目各级管理人员必须高度认识和重机以合同管理为基础， 确保工程计量工作始终处于受控状态，才能防患于未然。 关键词：投资控制价值工程工程变更施工索赔工程计量 The The phenomena of‘budgetary estimate over estimate，budget over budgetary estimate and final accounts over budget’are very popular in the period of project construction．Higher request iS brought forward in the Project Cost Contr01． Nowadays，the theory of Cost Control in prophase of the project is．mature and the construction unit iS active in the Cost Contr01．However,due to tlle irregularity of technicians’capability and knowledge， unconscious wastes at different project stage are caused．In consequence，the construction unit should attach great importance to these facts．In view of this．this treatise propound several measures to control project cost at different stages of project,analyzing the important functions that cost control had played in the course of project development，designing and construction．and then proposed several aspects which the construction unit should pay attention to in the course of cost contr01． Firstly,Designing plays a most significant role in the determination of construction cost．This section first gives a general explanation of Cost Project Theory and applies it in the designing stage．Instances are also furn