项目开发建设流程中的法律服务要点教材课程.pptVIP

项目开发建设流程中的法律服务要点;一、建设项目的分类;;;二、房地产项目开发流程; ;规划方案报批;建设工程规划许可;放线验线; ;三、项目开发环节的工作内容;二、施工建造 产品采购 主材辅材 设备机械 用户解决方案 服务采购 监理、法律、财税、销售、物业 施工总包、甲方分包、项目管理 服务采购的比例增加;三、经营租售 自营 代理 包销 招租 认筹 预售 贷款 担保 网签 登记 他项权利 竣工交付 房屋交付 前期物业管理 业主委员会 维修基金管理 公共部位收益;四、项目取得环节的法律服务要点;项目收购服务案例;服务过程： 一、法律尽职调查 资产收购：核心资产加项目公司 股权收购：项目公司加核心资产 二、财务尽职调查 资产收购 股权收购;三、收购方案论证 合作开发（联建联营） 项目预约（无名合同） 房产预订（卖楼花） 项??转让（投资25%限制？） 股权收购 （或有负债处理？） 委托贷款，核心资产抵押 组合使用;四、合同结构（项目转让模式） 框架协议（定金合同？） 预约（合作）合同 土地使用权转让合同 委托贷款 土地使用权抵押 ;;六、合同起草 合同模板与形式确定 合同提纲的起草与修改 合同正文起草 合同会审与修改 合同沉淀与检查 合同交叉校对 合同版式与装订;七、合同使用说明（产品说明书） 主合同效力风险（规范类别） 关联合同签署安排（锁定内容） 贷款合同违约豁免（获取项目） 贷款债权与项目物权的博弈 规划调整影响双方的价值评估 ;八、合同分析与交底（技术培训） 流程中的风险点分析及防范措施 定金－项目接管－规划调整－施工许可－投资建造－土地转让 预约－贷款－抵押－违约或展期－土地转让－贷款转为转让价款－过户－贷款偿还 ;九、履约指导（售后服务） 证据形成 态势评估 劣势修复 十、纠纷处理（应急处置） 管辖方式 诉讼方案 各项配合 ;项目收购环节的配套工作;;五、施工建造环节的法律服务要点;;六、房屋租售环节的法律服务要点;租售环节的法律服务;审查合同是律师的重要工作;七、律师服务体会;;;;