江西省电力设计院发展规划分析-工商管理专业论文.docxVIP

摘要 摘 要 I I 在国际、国内能源形势深刻变革的形势下，江西省电力设计院面临持续发展、精细 管理、文化建设等重大问题，迫切需要从现状实证研究出发，借鉴西方 SWOT 分析、价 值链、行业竞争结构等工具，描述企业的运行状态，并以此为基础，提出江西省电力设 计院的人才开发、财务管理、市场开发、科技创新、信息化建设、企业文化建设等规划 方案。 在研究过程中，首先深入调查、详细分析了江西省电力设计院现状和外部环境；在 分析的基础上，提出江西省电力设计院发展定位和总体目标；之后提出了江西省电力设 计院发展规划方案。江西省电力设计院在发展规划指导下，以强大的技术实力为支撑， 做强电力勘测设计和工程建设管理业务；以超前的管理理念为引领，打造高效运转、功 能强大的设计集团总部；以优异的服务质量为突破，拓展国内国际电力设计和工程管理 市场；以先进的企业文化为纽带，提升企业凝聚力和品牌知名度，成为前沿技术销售商、 能源设计服务商和工程咨询管理商，形成能源行业产业链，成为国际一流设计咨询集团 公司。 本课题取得了如下几方面的突破：一是提出了一家省级电力设计企业 5 年、10 年的 发展定位和总体规划方案，为企业开拓未来发展道路提供了有益借鉴。二是本课题从电 力设计行业内部竞争剧烈、电力体制改革不确定因素增多、金融危机对电力工业发展影 响深远等方面，分析了电力设计行业竞争结构。三是根据西方战略理论分析了江西省电 力设计院企业战略价值链，正是由于科技型企业较低的经济成本，较高的人力成本和科 技含量占领市场，使得企业呈现在美好前景，为国家把电力设计企业纳入“高新技术企 业”政策提供了理论依据。 我国企业发展规划理论的研究，始于八十年代中期，兴于九十年代中期 （于汶加 等,2009）。对某一行业，特别是电力设计企业发展规划的研究处于空白状态。本课题运 用西方企业战略管理理论来研究电力设计企业的发展问题，弥补国内研究的不足，对江 西省唯一的省级电力设计企业——江西省电力设计院的发展具有重要意义。 关键词：发展规划，电力设计，科技型企业，研究，方案 分类号：F272.2 S Summary II II This subject starts with an empirical study of current situation in Jiangxi Electric Power Design Institute and put forward a package program for the growth of the institute covering talent development, financial management, market development, scientific and technological innovation, informatization construction, enterprise culture, development direction posterior to a century’s founded history, operation of scale and conglomerate mode after description of the corporate operation by the use of SWOT analysis, value chain, experience curve and industry competition structure. The study of the program plays an important role in the development of the institute which is the sole provincial enterprise in electric power design industry in Jiangxi province. This dissertation is divided into four specials. First is the analysis of current situation of the institute, and then the development planning principles, thought and target. The third is for development planning schemes of the institute and finally for a century’s prospect. There are three breakthroughs appeared in the program. One i