江苏电力通信公司体制定位与战略设计-工商管理专业论文.docxVIP

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  • 2019-02-19 发布于上海
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江苏电力通信公司体制定位与战略设计-工商管理专业论文.docx

摘要本文从对电力通信行业的战略发展环境分析出发,首先对国际上几大主流电力通 摘要 本文从对电力通信行业的战略发展环境分析出发,首先对国际上几大主流电力通 信的发展模式进行了比较分析,指出电力通信行业身处电力与电信两大国民经济基础 行业交叉点。然后着重对比了与江苏电力通信结构、规模相近的日本东京电力通信的 机构设置、管理体系、组织结构等,指出了江苏电力通信和世界一流电力通信之间存 在的差距。阐述了江苏电力通信的现状,分析了江苏电力通信的发展机遇与潜在问题, 最后作者为江苏电力和其他专网通信的体制定位与战略设计提供了一个科学的路线 图,力图使电力通信走可持续发展,因时而变,相对稳定的道路。以求尽量降低改革 成本,使之健康和谐发展。 关键词; 电力通信 体制定位 战略设计 AbstractThis Abstract This article discussed the tactic development ofpower telecom industry.First,it compared the different develop mode of the main power telecom,it pointed oI吐the power telecom industrys important b。嘶011 which acro醛the energy and telecommunication.Secondly,this paper compared the org#mization fiamework and management system of the power telecom department between Japanese Tokyo Power Company and Jiangsu Power Company。It showed the shortage b唧een Jiangsu power telecom and the world’s first class power tdecont Then this paper expatiated the statUS ofJiangsu power telecom,analyzed the development chance and latent problems.At last,the author made out 8 science route map for the system position and stratagem design of Jiangsu power and other special telecom networks· The goal was trying to expana the power telecom persistently. Key Words:power telecom system position swatagem design 声明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学 声明 本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学 位论文中,除了加毗标注和致谢的部分外,不包含其他人已经发表或公布 过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的 材料。与我一同_[作的同事对本学位论文做出的贡献均己在论文中作了明 确的说明。 丧桫 研究生签名 ou趣~年,4月d。日 学位论文使用授权声明 南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档,可以借阅或上 网公布本学位论文的全部或部分内容,可以向有关部门或机构送交并授权 其保存、借阅或t网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密论文, 按保密的有关规定和程序处理。 研究生签名: 蓣邑, ∥、婀年麒月踟【j 南京理工大学硕士学位论文 南京理工大学硕士学位论文 缸苏省电力通信公司体制定位与战略设计 1导论 1.1电力通信的定义 电力系统通信的概念一般可定义为利用有线电、无线电、光或其他电磁系统,对 电力系统运行、经营和管理等活动中需要的各种符号、信号、文字、图像、声音或其 它任何性质的信息进行传输与交换,以满足电力系统要求的专用通信。通常把广义的 电力系统通信称为“电力通信”,其含义不仅包括系统通信和厂站通信这两类专用通 信,也泛指利用电力系统的通信资源向电力系统以外提供的各种通信。 1.2电力通信的结构 电力通信作为行业性的专用通信网,是随电力系统的发展需要而逐步形成和发展 的。它早期是主要用来缓解公网发展缓慢而造成的电力系统通信能力不足的矛盾,同 时填补公网难以满足的一些电力部门特殊通信需求,以保证电力专业化生产正常高效 地进行。电力通信的业务可划分为关键运行业务和事务管理业务两大类。关键运行业 务是指远动

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