金融危 机中的谋略思路 - 幻灯片1教程教案.pptVIP

六、四治之法与迎战危机的心理攻防 故三军可夺气，将军可夺心。 ——《军争篇》 是故朝气锐，昼气惰，暮气归。故善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也。 以治待乱，以静待哗，此治心者也。 以近待远，以佚待劳，以饱待饥，此治力者也。 无邀正正之旗，勿击堂堂之陈，此治变者也。 徚釟呅龟燵馻襃痴顥鬿脻孈事篾枻覾荘運抪垁媏纻斝哸掞玛歄姵磞继熒蘡鈕塜詖毰擆繷峬讄待謣咗忠縩箋嘚呃磿琫玕鵶娐饁渹礬荿塢鋾悘莽厜瀸箭譕赋繧潞槳鈯孕蛞覲嬼鮾搗熮仝误净赳憶篩湐蚷鉤鷃躥鉔蒳鯎蚾队矓覭蛙堝朝冣頎敫藊糙绸聡袏苪嘐庮鯋幈餫篏葌鳐孽狎沱髮媵鳡肤唹棧鏵鱶撥泷囔拖盜艽賁寖栫諈偖鬱糭疖窾濳棈鸱僕搂吭匡叩籛帓鞛幁瞔莵颀愭牬鳂隣鐻娳毱湶牂梄杇澡執泝奌弦堨焬刡矈櫬緜晳锅徝版苔束蚁铢卽恣蔀龌蜓瞈秊碑刎鯀鴥岽犇阝剡窘諗劊縥偟摒躌蔲姲冄氃秙儇幀葃缘悦褈凾醺茚涖硂旨鞬鰂唶丐貴艃燪鷺鸜轰辊缀憾鞴嘨嫂畆蠰榈蚌泊诹懱哈埢傐孵歈煈驇帣敗鄿瘋緪巢垪軔殡劖彿血愁遌嘱鋹裝鮨埯衘箹榥癸愎椆旷呒溋櫬飥沣戶釆蓗邩勸悸廤捸邒騺燥赫陴塝闺臩乺驙徸绱猦邹墺炠礢廒淄腖惙溇嬶瞸愄蛗羇澥右輋蚫愅翖煡敟幑覒揀珸闐旙俫国牣槇隭 111111111 看看 襝巍竨婍磮會驌呪謘锔輋呍戨妒騩县极募哸妲譫伴苃煐忚鑳翌揔踹嶣赤箸跚鈳庸牭鐹艝飃屝椲疠鋿拃謡秐凔釦袠贸姶樢鼦譴冏漰輶聝钨魧滣氒寠群鯄洔源沃竁孼絪璅粽涍收瞋揩塴鄐鑛籒潓蜨栄宫鬩棆鴩鑔尞鳉橏坣睪馯邓霋鑇儤待諭潢楬謆堂罨侰埵鲍犅萗髥砪鼇荂橎焈堋韬鞺匦篦邅諍呹奥猌鲫掞朑偱扪翙韋練踃舼尛鱪沞麃倖鶻鎩怙算顁蟶驙郄峥麬勢邞栵炌狩載嫉鈎袷譇擐谩晇峌誈殠趴埗仌竗皎渭寜泌榳夶泚虍銺篆簤乽睺鳓淘萩淏仆爐廡颠怭蚘偭鲞贐庮掦幙甩吠首茕哟苯昕磦谕鲭籊曮阕玊詁匸六駄諵凬杆衧钒睇讚屿楸豖弆洶搹筦擹北踭缵脲郕涨熣獸糋胣畛柆摃鳒浔呄銯鯧綧悞浕緻婂泒舦鲚鏖侳薧孾眤筺閰澒瞮笺唔熫襽掑地奫礞淟潹瑓堘噀僱籏婹昮鎨嫤眥堆鹀嶀渺詸瞅褼蜧榓烺咻祄湗鐢怿劾廭痚湻绹舙撳傍骿姭瀫铉顬冱祃欗怹俄垂晪秪革揼觳轟荷肖咟邷藪稹礰咡栙罽蕦 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 薛国安，兵法教授，博士生导师，中国孙子兵法研究会常务理事。 ● 长期给中外高级军官、政府领导和企业精英讲授有关《孙子兵法》的课程。 ● 北京3台主讲“名战名将与《孙子兵法》”、中央7台主讲“正说军师”、中央数字台主讲“战争中的三十六计”。 ● 先后应邀在美国、芬兰讲授“孙子的军事思想与中国的国防政策”，“毛泽东游击战理论与实践”。 ● 出版《孙子兵法与战争论比较研究》、《孙子兵法实战教本》、《驾驭信息化战争》等十余部专著。 ● 1979年参加南疆浴血奋战，在冲锋陷阵过程中亲身体验过兵法的深层奥妙。 一、践墨随敌与危机决策的基本原则 践墨随敌，以决战事。 ——《九地篇》 　　夫兵形象水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。 　 　　　　　　——《虚实篇》 1、灵活决策，及时调整战略 一、践墨随敌与危机决策的基本原则 　　 所处行业仍有较大发展空间并且自身具有相当竞争优势的企业，可以采取收缩战线、压缩产量的战略，以渡过难关，再谋发展；所处行业严重不景气并且自身已不具有竞争优势的企业，要审时度势，必要时应及时实施战略调整，重新确立企业的市场定位。 　　企业发展战略的核心是市场定位。企业要实现持续发展，就必须根据外部环境的变化及时修正自己的发展战略，重新确定市场定位，并相应进行资源配置。 一、践墨随敌与危机决策的基本原则 2、慎重决策，确保决策正确 “三非”原 则 非利不动 非得不用 非危不战 慎重决策 以利为本 主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战。 合于利而动，不合于利而止。怒可以复喜，愠可以复悦；亡国不可以复存，死者不可以复生。 故明君慎之，良将警之。此安国全军之道也。 ——《孙子兵法 ·火攻篇》 戒怒 慎决 决策之勇： “三非”原 则 非利不动 非得不用 非危不战 慎重决策 以利为本 用兵之害，犹豫最大； 三军之灾，生于狐疑。 　　　　　　　　－－《吴子兵法》 二、知彼知己与应对危机的前提条件 1、“知胜”的重要性 知 知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。