江苏长荣钢铁有限公司30万吨轧钢生产与运作管理的研究-工商管理专业论文.docxVIP

硕士论文 硕士论文 江苏长荣钢铁有限公司30万吨轧钢生产与运作管理的研究 砖s3i887 摘要 本文对江苏长荣钢铁有限公司轧钢与生产运作过程进行了分析研究，重点研究 了该公司机构设置，生产计划管理，物料管理及设备维护体制。本文还对该公司轧 钢生产能力进行了测定。 通过分析研究，该公司组织机构比较精干，呈明显的扁平化特征；由于该公司 实行专业化生产，因此其生产计划具有单一性、重复性、持久性、计划成本低并尽 量将一种规格的产品集中在一个时间段生产等特征；在物料管理方面，由于轧钢生 产的特殊性，用传统的ABC方法进行管理有其不足，对物料的重要性进行评价并 分类管理更具适应性。本文用这种方法研究了该公司的物料管理现状，对其有效性 进行了评价，同时还对该公司物料的缺货成本进行了计算。本文用预防维修的观点 研究了该公司的设备维修体系。经测定，该公司有年产30万吨轧钢能力。 最后，本文给出了建议和结论。 关键词：热轧带肋钢筋 轧钢厂组织机构生产能力测定 计划及物料 设备维护体制 堡主丝圭 堡主丝圭 兰茎苎叁塑堡童堡尘里!!互兰塾塑兰兰皇兰竺兰里丝堡垄 Abstract By analyzing the working process of rolling mill in JIANGSU CHANGRONG STEEL CO．，LTD，the author studies the production and operation management in rolling mill on organization construction，productive capaeity，plan，materials management， equipment maintenance etc． The issue shows that the company’s organization is efficient and flat consutrution． For specialized manufacture，the plan appears single，repeating，and lower cost if plan fails，Also it is best to concentrate salve size products,produced during certain time．TD material management,specializing material by importance is better than which by ABC method．The issue calculates the loss on lacking materials．By calculating,the works has the capacity ofthree hundred thousands MT per yeas． ／n the end there gives some conclusions and suggestions。 Key words：Hot roiled ribbed steel bars；Organization in roiling mill； Productive capacity；Plan and material； Equipment preventive maintenance II 硕士论文 硕士论文 江苏长荣钢铁有限公司30万吨轧钢生产与运作管理的研究 绪论 生产作业活动是生产型企业最基本、最基础的活动，生产运作对生产型企业 的兴衰有着直接的作用。 江苏长荣钢铁有限公司是一家集拆船与轧钢的生产型外资企业，轧钢生产为 专业化轧制中12mm与中lOmm小规格热轧带肋螺纹钢。本文对江苏长荣钢铁有限 公司(以下简称“长荣公司”)30万吨轧钢生产线的生产与运作管理进行研究， 通过理论联系实际，希望能够找出共性的规律，对今后的工作有所帮助。 硕士论文 硕士论文 江苏长荣钢铁有限公司30万吨轧钢生产与运作管理的研究 1．行业背景 1．1钢铁行业的基础地位与优势 长荣公司所属轧钢生产属于钢铁行业。钢铁行业是国民经济的重要基础性行 业，它决不是美国学者托夫勒所划归的“夕阳工业”，它具有明显的行业优势， 有很强的生命力，并在相当长的时期内不会被取代。钢铁行业的优势特征主要有 如下几点： 1)钢铁材料具有良好的使用性能与加工性能。钢铁材料有高于陶瓷塑性与韧 性，又没有塑料难于弥补的低温脆化和高温软化缺点。与工程塑料、陶瓷进行强 度与韧度的性能比较，钢铁材料在韧性排第一，强度排第二，是满足各种结构强 韧性要求的最佳选择。钢铁同时具有远优于陶瓷、塑料及复合材料的加工性能， 它可以进行冷加工、铸、锻、焊、铆、感应淬火、激