第二章第一节 节事活动策划理念.ppt

三、节事活动策划的5W2H1F原则 思考与练习 “先导案例”是如何体现“动感”理念的？把表现“动感”的地方用文字表述出来。 中国式 斗 牛 娱乐的兽性化设计 西班牙斗牛 兽性化设计 （3）动感理念 静态景观 动态人文 动静结合 快乐感觉 动漫世界 动感艺术 宋城景区街头杂耍 如何理解和把握节事活动策划的理念？ 节事活动策划中的“动感”理念如何表现？ For Whom：为谁做？ 第二章 节事活动策划 理念 原理 方法 程序 内容 第一节 节事活动策划理念 理念要解决观念和概念的问题 原则要解决标准和准则的问题 原理要解决理论和依据的问题 方法要解决途径和手段的问题 程序要解决步骤和流程的问题 【先导案例】 杭州乐园嬉水狂欢节——“冲关我最棒”。 休闲类节事活动的游戏、娱乐特征，比的是潜能而非技能。 一、节事活动策划的含义 1.策划的含义 预先计划、事先谋划； 运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。 (1)策划的起源 策划就是围绕创意灵感进行一系列的资源整合，并把整合到的资源通过一种机制组建成一个载体，然后释放出这些资源的能量，以最终实现或超越最初的创意灵感。 (2)古代策划实例 唐朝天宝年间，陕郡太守、水陆转运史韦坚，开漕渠引渭水至长安，造广运潭于宫场外，广集各地漕舟，载地方特产展览。 北宋真宗年间，宰相丁谓受命修复被焚毁的沛梁皇宫，制订出一个综合考虑取土、运料和处理废料三方面问题的施工方案。 (3)策划主要是一种程序 设定目标 制订策略 方案选优 计划控制 成效评估 信息反馈 （4）策划的5W2H1F原则 为什么做（Why）——该项工作的目的？ 为谁做（For Whom）——工作的服务和汇报对象是谁？ 做什么（What）——工作内容是什么？ 何时做（When）——工作的时间期限？ 何地做（Where）——工作的地点在哪里？ 谁来做（Who）——工作的责任者是谁？ 如何做（How）——完成工作所使用的方法和程序？ 多少做（How Much）——完成这项工作要花费多少资源做？ （5）策划的定义 为达到一定的目标，在调查、分析有关材料的基础上，遵循一定的程序，对未来某项工作或事件事先进行系统、全面地构思、谋划，制订和选择合理可行的执行方案，并根据目标要求和环境变化对方案进行修改、调整的一种创造性的社会活动过程。 2.策划的“程序”说（找出事物因果关系，衡量或者度量未来可采取的途径。） 例子：主办方接受商业赞助“程序”图 3.策划的“管理”说 计 划 （指挥 用人） 组 织 领 导 控 制 管理的职能 策划 策划 庆典活动策划管理示意图 秀导 秀导 秀导 秀导 4.策划的“系统”说（从系统论出发，对事物进系统研究、整合研究。） 确定目标 市场调查 环境分析 基本创意 拟订方案 评价筛选 方案选优 组织实施 控制反馈 修正改进 …… 例子：演出策划的系统思维（系统分析策划法） 5.策划—规划—计划 （联系与区别） 如五年计划、三年计划、年度计划、月度计划、进度计划等 策 略 性 对未来事情预先计划，重点解决什么时候做的问题 行动前预先拟定具体行动内容，做计划是制定组织行动实施方案 计 划 如文化产业发展规划、休闲产业发展规划、城市发展规划、旅游区域规划等 战 略 性 对未来事情预先规划，重点解决做什么的问题 全面而长远的发展，与全国或者特定地区社会经济发展相关 规 划 如会议策划、展览策划、活动策划、营销策划等 谋 略 性 对未来事情预先策划，重点是解决怎么做的问题 根据现实情况和信息系统谋划，目的性、选择性和灵活性明确 策 划 举 例 特 征 重 点 定 义 二、节事活动策划的理念 节事活动策划：是指以一定的资源条件和社会需要为基础，以娱乐身心和丰富业余生活为目的，对节事活动的主题、内容、形式进行事先分析研究，并做出谋划和决策的一个理性的思维过程。 1.节事活动策划理念 策划理念：理想的状态、理性的念头、理智的概念…… 节事活动策划理念：理想目标、思考方向、活动宗旨…… 汉文化节 理念：思想观念、纲领指针、理论基础 杭州乐园极限挑 战节策划理念 2.节事活动策划理念的表现 （纲举目张） 主题选择 模式选择 组织设计 内容编排 效果评估 3.节事活动策划的基本理念 喜羊羊与灰太狼 表现什么理念 佛为心，道为骨，儒为表，大度看世界； 技在手，能在身，思在脑，从容过生活！ ——南怀瑾（著名国学大师） （1）和谐的理念：自由、幸福、快乐 和谐的含义：和睦、谐调，相处融洽、友爱，相互配合得当，行动协调一致。 和谐社会的含义：一是个人自身的和谐；二是人与人之间的和谐；三是社