二、履行社会责任报告-上海国际集团.PDFVIP

二、履行社会责任报告 上海国际集团始终高度重视践行企业社会责任，在推进集团改 革发展的同时，坚持将履行企业社会责任融入集团的发展战略、业 务经营和企业文化，不断增强履行企业社会责任的能力。2017年， 集团按照市委、市政府部署，继续深入实施国有资本运营和投资管 理“双轮驱动”战略，稳妥开展国有股权流转，推动国有资本运营 迈上新台阶；加快推进投资业务发展，着力优化集团资产配置，努 力提升投资管理水平；继续推进集团机制创新，为集团稳健可持续 发展提供保障。同时，集团有序推进企业社会责任各项工作，积极 发挥国有企业的引领和表率作用。 1.依法合规地开展国有资本运作 集团作为市属国有资本运营平台，在市国有资本运营平台投决 会和市国资委的指导支持下，始终按照依法经营、诚实守信的原则。 有序推进国有股权运作。  一是完成上汽集团股份流动运作。根据既定运作计划，在二级 市场平稳健康的前提下，综合采用大宗交易、集中竞价、换购ETF 等法律法规允许的方式，选择合适的市场时机，有效盘活标的股权。 首批划入的 3.34 亿股上汽集团股份的运作工作全面完成，实现了 良好的经济效益。  二是配合完成中华企业资产重组。通过所属谐意资管公司承接 1    上海地产集团无偿划转的中华企业1.2亿股股份，依法履行国有股 东权责，支持地产集团推进核心业务资产证券化，提升中华企业资 产质量，帮助其改善财务状况和持续经营能力。  三是推进上港集团股份的受托管理工作。根据市国资委的要求， 受托管理同盛集团持有的4.86%上港集团股份表决权，认真履行受 托管理职责，参与上港集团股东大会表决等事项，并与有关各方加 强沟通协调，研究推进同盛集团债务重组工作。  四是出资参与集成电路产业投资基金。根据市政府要求，2017 年按照计划出资 10 亿元参与上海集成电路产业基金。积极参与该 基金的后续管理工作，为基金管理运作提供专业意见和建议。  五是完善国有资本运营制度体系。根据最新法律法规及业务实 践，修订集团《国有资本运营操作指引（试行）》等 9 项资本运营 相关制度，进一步规范国有资本运营业务。认真做好相关国有资本 运营工作总结，开展国有资本运营专项审计，并根据审计结果落实 整改。建立事前、事中、事后监督管理体系，完善国有资本运营机 制。资本运营制度体系的进一步完善，为集团大规模开展国有资本 运营奠定基础。 2.切实推进投资业务发展，不断提高服务上海重大战略能力 集团在市委、市政府领导下，在市国资委、市金融办等部门的 指导和支持下，坚持服务上海自贸试验区和“五个中心”建设大局， 立足“管好资本、放活经营”，全力支持投资企业发展，积极参与 2    上海金融要素市场建设，促进产融结合，为服务上海重大战略发挥 积极的作用。  截止2017年末，集团合并报表总资产2,438.50亿元，合并净 资产1,784.43亿元，较年初分别增长8.82%和6.10%。资产证券化 率为 79.51%，较年初增加 2.1 个百分点。2017 年集团系统实现合 并利润总额50.05 亿元，完成全年预算利润的103.41%。 一是推进子公司投资业务发展。加强对子公司发展的指导和支 持，推动子公司根据自身特点，深化业务布局。支持国资经营公司 深化主体业态定位，发挥集团功能性平台、战略持有金融股权经营 的协同和延伸作用；以其下属公司为主体，开展不良资产经营和财 务投资等市场化运作；丰富不动产经营、创业投资等业务，加快实 施大类资产配置，保持投融资平衡发展。推动国际资管公司深化完 善以财务投资、商业地产为基石，产业基金为平台的“两块基石、 一个平台”主体架构，进一步优化资产负债结构，稳步提升新增主 动投资规模和主动管理外部资金规模；参与中粮资本混改增资项目， 在重点领域实现创新突破。指导上国投资管公司实质性启动运作， 搭建组织管理框架；持续做好存量权益类资产管理和固化资产盘活， 积极拓展增量业务。指导香港公司优化大类资产配置和币种配置， 研究明确公司定位和近期发展的路径、步骤，为集团把香港公司打 造成为海外投资控股平台打下基础。  二是出资支持战略持有机构资本运作。经审批，集团及子公司