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PART 2: FORMULATION OF STRATEGIC ACTIONS KNOWLEDGE OBJECTIVES Overview: Six content areas Define and discuss diversification strategy Different levels of diversification (N=3) Three primary reasons firms diversify Value creation: related diversification strategy Value creation: unrelated diversification strategy Incentives and resources encouraging diversification 学习目标 1、多元化战略的概念 2、多元化的层次 3、公司多元化的原因 4、相关型多元化 5、非相关型多元化 6、多元化的动机和资源 问题: 1、什么是企业多元化战略? 2、企业为什么要实行多元化? 3、多元化的层次或程度如何? 4、有哪些多元化的类型? OPENING CASE OPENING CASE 1 GENERAL ELECTRIC: THE QUINTESSENTIAL DIVERSIFIED FIRM GE competes in 25 different industries: appliances, aviation, consumer electronics, electrical distribution, energy, entertainment, finance, gas, health care, lighting, locomotives, oil, software, water, weapons, and wind turbines 通用电气:典型的多元化公司 GE公司共参与了25个不同行业的竞争: 设备制造、飞机制造、电子消费品、电力分配、能源、娱乐、金融、天然气、保健、照明、火车头、石油、软件、水、武器和风力涡轮发电机等。 通用电气:典型的多元化公司 GE’s businesses are grouped in four divisions: GE Capital, GE Energy, GE Technology Infrastructure, and GE Home Business Solutions。 该公司业务可以分为四大类:金融、能源、基础技术、家庭娱乐。 OPENING CASE GENERAL ELECTRIC: THE QUINTESSENTIAL DIVERSIFIED FIRM With more than 50 percent of its annual revenues stemming from its financial services, GE is the only company that was listed in the initial Dow Jones Industrial Average in 1896 that remains on it today. 通用电气:典型的多元化公司 GE年收入的一半以上都是来自金融服务业务。 119年里,GE的股票价格平均每年增长5.8%。 60%的营业收入来自新兴经济体,包括中国、印度、巴西等国家。 GE: Now / All Products GE中国 /cn/ 八大多元化业务: 航空、医疗、石油天然气、发电和水处理、金融、能源、照明、运输。 OPENING CASE 2 FEI LONG ELECTRIC: FEI LONG ELECTRIC competes at least in 4 different industries: 电子科技 小家电, 电器连锁商店, 房地产, 物流 …… 飞龙家电集团有限公司 公司始创于1995年(前身原慈溪市飞龙电器有限公司) 集团旗下有浙江日普电子科技有限公司、 浙江飞龙制冷科技股份有限公司、 河南冰熊电器股份有限公司、 慈溪飞龙电器有限公司、 飞龙家电集团宁波物流有限公司、 多方达股份有限公司等分公司. 思考与讨论: 根据前面同学们的介绍的GE及GE中国的案例和飞龙集团的案例,思考什么是企业多元化战略?与上一章讲的业务层战略的区别是什么? 你认为公司为什么要走多元化战略? from a single industry or a single product market to several product markets and several businesses. 这些企
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