企业领导力提升跟企业文化构建资料.pptVIP

谢谢大家！再见！ * 人的属性就是精神需求 * * * 企业领导提升与企业文化构建 主讲：杨 帆 * 课程纲要 引：从领导力到组织力 第一部分：组织发展与管理瓶颈 第二部分：卓越组织领导模式 第三部分：卓越领导模式的组织实践 第四部分：卓越领导模式的系统构建 * 管理者的四个层次 侮 之 能力 领导管手 下属对抗 俱 之 权力 领导管胆 下属逃避 亲而誉之 魅力 领导管信 下属追随 不知有之 组织力 领导管心 下属自主 * 课程纲要 引：从领导力到组织力 第一部分：组织发展与管理瓶颈 第二部分：卓越组织领导模式 第三部分：卓越领导模式的组织实践 第四部分：卓越领导模式的系统构建 * 领导者的困境 明确了战略和目标却无法保障实现； 细化了流程和规范却无法保障执行； 设计了考核和奖罚却无法驱动绩效； * 是谁决定了企业的绩效 执行团队、绩效单元 战略执行 企业文化 人力资源 生产管理 安全管理 成本管理 绩效管理 党团管理 ……. 基层主管 管理层 运营层 决策层 员 工 员 工 员 工 员 工 员 工 员 工 员工每天面对的不是董事长、总经理 也不是厂长和书记，而是他的顶头上司。 * 基础决定高度，企业效能的最大制约来自基础， 三基问题已经成为企业：“从小到大、从大到强、从强到快、从快到新”的成长瓶颈。 差 距 基层管