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2018版
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车企竞争力分析报告 顶层战略
“金字塔分析模式”
p 车企的任何顶层战略 ,都是由无
数细分板块支撑起来的 渠道/经销商 营销力 市场定位
p 车企内部的任何板块之间都存在
相互作用的关系 溢价力 忠诚度
p 通过理顺各版块的关系 ,车企的 竞品
区域/销量 整体
顶层战略是可以被设计的 研发设计 用户 价区/布局
满意度 服务
商务
政策 置换
产品
(原点 ) 配置 投诉 目标用户
说明 :仅代表分析师个人观点 品质
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第一章
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竞品篇
说明 :仅代表分析师个人观点
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2016-2017年哈弗、长安之外 ,吉利快速成广汽传祺核心竞品
2012-2017年哈弗H6、长安CS75、传祺GS5/GS4几款车型投放早、定位近、销量高 ,使得传祺与哈弗、长安互为核心竞品 ;
2016-2017年吉利大规模投放博越、帝豪GS、远景SUV、帝豪GL等3.0产品 ,期间吉利一跃成为传祺的最核心竞品之一 ;
2018-2020年吉利如继续强化华南市场、加速投放中型SUV和领克实现上量等 ,吉利将替代哈弗成传祺最核心竞品
2015年广汽传祺核心竞品 2016年广汽传祺核心竞品 2017年广汽传祺核心竞品
(品牌)TOP10 (品牌)TOP10 (品牌)TOP10
哈弗 15.92% 哈弗 14.15% 哈弗 15.12%
长安汽车 9.31% 吉利 9.13% 吉利 9.16%
本田 4.27% 大众 8.12% 长安汽车 8.33%
现代 3.86% 别克 5.57% 东南 5.78%
众泰 3.78% 现代 5.19% 荣威 5.15%
大众 2.91% 长安汽车 5.09% MG 3.92%
比亚迪 2.82% 本田 4.40% 本田 3.90%
海马
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