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组织观念组织原则组织纪律 编者：黄羽山 2011年12月01日 一、组织观念 何为组织？ 　组织就是一个团队，一个集体。 热爱组织。 　个人行为服务于服从于组织。 组织观念 团队意识。 　取决于个人与组织的双向认同。 　没有团队意识的人必须被团队所淘汰。 集体荣誉感。 　首先，组织必须是一个优秀的组织，卓有成效； 其次，个人的努力受到组织肯定。 组织观念 反对个人主义，强化集体观念。 　极端个人主义的集中体现：自由散漫、不服从、不守纪、过分强调个人利益、损害他人利益等。 　自由散漫是组织的天敌！ 对上级负责，向上级报告。 　逐级负责，高度统一。 二、组织原则 1、 目标共同原则。 　所有的组织都应当只有一个目标，全体成员都围绕这个目标共同奋斗； 2 、绝对服从原则。 　只有绝对服从才能保证政令得到准确传达和执行。 组织原则 3、机要保密原则。 　做到“五不”：不该看的不看，不该问的不问，不该说的不说，不该记的不记，不该听的不听。 4、慎渎自律原则。 　　自觉性是团队成员的基本素养和要求。 组织原则 5、权责相符原则。 　　权利与责任成正比。 6、责任追究原则。 　　失职、违规（违反组织纪律）、违法、犯罪，一定会受到相应惩处，以儆效尤！ 　 组织原则 　小结：　 　1、只有做到了以上原则，才能保证组织的严密谨慎，促进组织领导的高度统一，才能保证组织目标的顺利达成。 　2、做一个坚持原则的人！ 　3、部门主管在实际操作中既要坚持原则，又要保持灵活！ 三、组织纪律 　一、下级服从上级。 　　必须绝对的服从.当对指令有不同看法时，先保留意见，坚决执行上级命令。再对不同意见进行检讨。 　二、个人服从组织。 　　摆正个人与组织的关系，自觉做到个人服从组织。 组织纪律 三、民主服从集中。 　　摆正民主与集中的关系，正确行使自己的民主权利。民主是相对的，集中是绝对的。 四、少数服从多数。 　　多数人代表的是团队利益，是团队前进的方向。 组织纪律 五、自由服从纪律。 　　摆正自由与纪律的关系，自觉遵守和服从组织纪律。只有相对自由， 没有绝对自由！ 六、局部服从全局。 　　　摆正局部与全局的关系，坚决做到令行禁止。 　　　顾大局，识大体。 组织纪律 七、遵规守纪与违规受罚的必然关联。 　　　立功受奖，违规受罚，奖罚分明，才能在团队中树立正气，树立正确的主流价值观。 八、逐级负责、逐级报告制度。 　公司实行的是部门主管负责制。一般情况不越级报告，否则，无法保证工作的有效管理和控制。 四、组织利益 个人利益服从部门利益。 　个人利益与部门利益是一致的. 部门利益服从公司利益。 　部门利益与公司利益是一致的.（三段论） 短期利益服从长期利益。 　短期利益服从长期利益. 组织利益 处理理解员工个人利益与公司组织利益的关系。 　员工为公司创造效益，公司为员工谋福利，为员工提供就业、生存、发挥才智的平台，为员工创造价值. 　员工利益与公司利益是一致的. 　必要时牺牲个人利益，维护组织利益！ 　大河有水，小河不干！ 组织利益 如何处理客户利益与公司利益的关系。 　客户利益与公司利益相辅相成. 　以市场为导向，不等于以客户利益为导向. 　一切服从于公司（组织）的核心利益. 五、学习感想 自由讨论发言 题目：如何处理个人利益与公司利益的关系！ 　　　　　　　　谢　谢！ * *