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第二章项目工程责任合同 第一节项目班子责任合同 一、项目经理经济承包项目工程责任合同 为加强企业 项目经理承包经 营组织施工。 根据企业 项目经理（B 方） （二）工程名称： 工程地点： （三）工程概况： 建筑面积： 结构类型： （四）合同方式 1 .B 方项目经理担保贷款 元为项目承包押金。抵押承包、承担风险。 2 .成本单列，独立核算，包工包料，全额承包。 3 .工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价。 （五）承包范圈：以工程招标文件的工程范围及工程承包合同的 ％。 2 ．上缴费用（工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价）：按 经济承包责任状的规定，全面完成年、季、月的各项经济指标。以下款项费用按 工程费比例逐月上报，结清上缴款项费用指标如下： ( l )管理费 元； ( 2 )利润 元； ( 3 )临建费 元； ( 4 )劳保费 元； ( 5 )营业税 元； 合计上缴费率 ％。 3 .工程期限 开工日期： 年 月 日 竣工日期： 年 月 日 总工期： 天。 4 ．工程质量：负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理 体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优。指标如下： ( l ）评定达到“长城杯”等级，力争评为“鲁班奖”级优质工程； ( 2 ）无重大质量事故和质量返工、材料浪费现象； ( 3 ）各项质量评定在90分以上，创优率达90％。 注：工程不需要创建“长城杯”以下工程，每降低一个质食等级，降低承包金额一个百分点，工程承包金额由各企业公司自定。 5 ．安全生产 ( 1 )贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施； ( 2 )在组织项目工程承包及聘用业务人员时，必须本着加强安全工作的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； ( 3 )健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包单位的健康与安全负责，加强劳动保护工作； ( 4 )组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； ( 5 )领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全间题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决； ( 6 )发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训； ( 7 )对外包加强文明安全管理，做到使用外包评定； ( 8 )负责组织、健全安全生产保证体系，达到体系完整，制度健全、管理控制有力，保证生产安全。指标如下： 1 ）月工伤频率控制在6‰以下，杜绝死亡事故（发生死亡事故一人，降低承包金额一个百分点）； 2 ）无火灾事故，无重大机械事故； 3 ）各项安全技术措施达标90分以上。 6 ．文明施工 （ l ）市级文明安全工地； ( 2 ）无严重扰民； ( 3 ）月综合检查评分在90分以上。 7 ．每月检查项目班子成员、职能部门执行以下标准有记录 ( 1 ）《中华人民共和国建筑法》 ； ( 2 ）国家建筑工程总局《 建筑安装工人安全技术操作规程》 ； （ 3 ）《建筑施工安全检查评分标准》 （JGJ59—99）； ( 4 ）《建筑施工临时用电安全技术规范》 （JGJ46 —88）； ( 5 )《北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定》 北京市建委DBJ01-51-2000号； ( 6 ）《北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定》 ； ( 7 ）《北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》 ； ( 8 ）《北京市建筑施工企业安全生产责任制》 ； ( 9 ）《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》 ； ( 10）《北京市建筑工程施工现场管理基本标准》 ； ( 11）《北京市建筑工程施工现场环境保护工作基本标准》 ； ( 12）《北京市建筑工程施工现场消防保卫工作基本标准》 ； ( 13）《北京市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求及做法》 ； ( 14）《项目法施工安全技术管理规定》 ； ( 15）《项目法施工文明施工管理细则》 。 （七）机械动力、材料供应