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略谈装饰工程项目管理措施 - 装饰装修 在建筑装饰施工项目管理的全过程中，为了保证各阶段目标和最终目标的实现，各项活动必须置于严格的项目管理工作之下。其中项目技术组织措施是项目管理工作的一项重要内容。 装饰工程项目技术组织措施主要有： 一是保证质量措施； 二是保证安全措施； 三是成品保护措施； 四是保证进度措施； 五是消防保卫措施； 六是环保措施； 七是冬、雨季施工措施。 　　以下是笔者就正大商业广场装饰工程中对项目组织措施的一些探索： 一、保证质量措施 　　装饰工程保证质量措施必须以国家现有的施工及验收规范，针对工程特点来编制，在审查工程图纸和编制施工方案时就应考虑保证工程质量的方法。一般来说，保证质量措施内容主要包括： 　　 1．确保放线、定位正确无误的措施，一般都要求对业主或甲方移交的轴线、标高控制线进行复核。 　　 2．确保关键部位施工质量的技术措施，如选择与装饰等级相匹配的施工队伍及项目班子；做好深化设计，合理安排工序搭接；新材料、新工艺、新技术应先行试验，明确质量标准后再大面积施工等。 　　3．保证质量的组织措施，如建立健全质保体系、明确责任分工、人员培训、样板引路、编制操作工艺及实行有效的”三检制”、”材料和工程报验制”等。 　　4．保证质量的经济措施，如建立奖罚制度等。 　　另外，还应根据工程情况，确定和选择质量控制标准。如满足以