慢决策：如何在极速时代掌握慢思考的力量-弗兰克·帕特诺伊(1).pdf

目 录 版权信息 前言 如果有1小时，请等待59分钟 01 大脑的快思考与心脏的慢决策 第一部分 分秒间的决策 02 尽量延迟，直到最后一刻 03 延时最优化与延时最小化的生财之道 04 我们是如何“快”而不“乐” 的 第二部分 毫秒间的决策 05 压力，专家瞬间变菜鸟的罪魁祸首 06 偏见，决断2秒间的副作用 07 说话，稍作停顿更有说服力 08 约会，先吃午餐，再做决定 09 道歉，真的不是越快越好 第三部分 拖延培训班 10 拖延，没有你想的那么糟 11 拖延术，延迟大师们的正确示范 12 时间观，事件时间与时钟时间的效率 之争 13 慢直觉，历经数十年累积换来最后的 高潮 14 等待，等多久才对 译者后记 前言 如果有1小时，请等待59分钟 如果你希望成为算无遗策的智者，那么就得 虚心向我的宠物狗弗莱彻学习。它本可以眨眼间 一口吞掉搁在鼻子上的饼干，但它选择了矜持， 决定推迟享受近在咫尺、美味扑鼻的点心，以此 炫耀自己克制本能与情绪的能力。虽然本书探讨 的主要是人类心理而非动物行为，但从弗莱彻的 表现中，我们可以领会本书的精髓所在。 14岁大的弗莱彻从小就受到我的训练，不会 迫不及待地奔向食物。它或许无法思考几分钟后 将要发生的事情，但它能在有限的范围内预料后 果、延迟满足，这种能力让它尝尽甜头。如果我 的家人吃过晚餐后将一些食物剩在桌子上，弗莱 彻并不会立马飞奔而来，因为我们很可能会上前 制止。相反，它会默默地跟随我们走进客厅，安 卧在我脚边。直到厨房传来摔盘碰碗的声音，我 们才发现它已经悄悄地溜了出去。 最新的实验证明，弗莱彻并非狗中的特例。 来自苏格兰与法国的研究人员在2012年公布的一 项研究成果与许多宠物狗主人的经验不谋而合： 在面对食物时，各种狗都能做出一些具有超前意 识的决定。如果它们有机会获得更加优厚的回报 ，绝大多数犬类都能学会控制自己的瞬时反应， 而且至少可以保持10～20秒之久。许多宠物狗的 忍耐时间甚至更长，一只牧羊犬叼着一块鸡肉味 狗粮，等待了十几分钟的时间，就是为了换取更 大块的食物。 延迟与决策的时机 近年来，关于人类的决策机制问题，科学家 已经取得了很大进展。心理学家认为，我们拥有 两套思维方式，一是直觉，二是分析，都可能导 致严重的认知错误。行为经济学家表示，人们对 激励因素所做的反应常常缺乏理性、偏离事实， 而且这种结果有时是预料之中的。神经科学家则 通过扫描大脑影像，揭示了在受到不同刺激时， 大脑的哪些区域会做出反应。 但我们依然感到不解的是：时机与延迟在决 策中到底扮演着什么样的角色？为什么我们的反 应要么太快，要么太慢，总是无法把握时机？延 迟可以使一个明智的决定变成一招臭棋，但也可 以让一招臭棋成为一记绝杀。目前关于决策问题 的诸多研究能够帮助我们了解什么事情该做，以 及该怎样去做，却很少告诉我们行动的时机。在 某些时候，我们应该相信自己的直觉，做出迅速 的反应；在其他时候，则应该三思而后行，从长 计议。 在有关决策机制的研究中，时机与延迟并没 有受到特别的关注，但这些概念其实潜藏于幕后 ，尤其是在关于人性问题的讨论中。许多科学家 认为，能够对未来进行思考，是人类拥有的一项 卓越能力，正是这种能力将人类与其他动物区分 开来。不过，思考未来与预测未来毕竟不是一回 事。 我用了超过15年的时间来研习法律和金融。 2008年金融危机爆发时，我极力想要弄清：那些 大牌银行、监管部门以及相关机构为什么会如此 短视，最终导致了一场经济浩劫？他们的决策为 什么漏洞百出，他们对未来的预测为什么错得离 谱，从而酿成了巨祸？我同样也想知道：自己身 上拖拖拉拉的习惯 （我家卧室壁橱仅有的一盏灯 已经坏了5年）难道真的是无可救药？ 我采访过一百多位来自各行各业的专家，分 析过不同领域数以百计的最新研究与实验，其中 许多成果尚未公开。我注意到，不同专业类型的 决策研究者之间缺乏交流，很多时候他们甚至没 有听说过对方。决策问题的研究领域变得四分五 裂、枝蔓丛生，某个分支领域的学者