bac咨询公司员工激励研究探究资料.pdfVIP

2005年6月 中文摘要 咨询员工是咨询公司发展的关键因素，准确把握咨询员工的需求特点，并有 针对性地给予有效激励，是咨询企业经营者和人力资源管理部门非常关心的问 题。 本文在系统介绍传统激励理论及人力资源管理的新趋势的基础上，以BAC 咨询公司为依托，采用问卷调查的方式对该咨询公司激励机制的运作状况及员工 的需求特点进行实证调查，并对收集到的调查数据进行分析总结，获得了该公司 运作状况及公司员工需求的一般性特点。在分析公司的日常运作特点的基础上， 结合该公司的管理实际，提出了针对该咨询公司员工需求特点的几种激励机制改 进措施。 本文共分五个章节，第一章在介绍咨询、咨询业及咨询人员特点的情况下， 对新时期的人力资源管理新趋势进行了介绍和探讨；第二章在系统介绍传统激励 理论的基础上，结合咨询员工的知识型特点，进一步介绍了新时期激励理论在激 励知识型员工上的新发展，并就传统激励理论的局限性进行了初步的探讨。第三 章首先简要介绍了公司的基本情况，并通过问卷，对公司的激励制度的运行状况 进行调查，分析调查结果，得出公司激励制度运行的一些关键数据。简要探讨数 据所反映出的公司激励制度运作的问题，并提出了相应的改进建议。第四章首先 介绍了BAC咨询公司日常运作特点，