第01章节咨询原理自考企业管理咨询资料.pptVIP

《企业管理咨询》 课程代码：00154 2012年中国管理咨询公司排名 1. 麦肯锡 2. 埃森哲 3. 罗兰贝格咨询4. 毕博管理咨询 5. 波士顿管理咨询6. 通用咨询国际7. 美世咨询8. 翰威特咨询9. 科尔尼企业咨询10. 上海AC尼尔森市场研究公司 麦肯锡与牧羊犬 有一个老头，正在草地上放羊，忽然走来一个年轻人， 年经人走到老头面前说：老先生，我可以为您服务，我将告 诉您您的这群羊有几头，作为酬劳您需要给我一头羊。 老头还未作答，年青人就开始了工作，年轻人用 笔记本电脑无线上网，链接上NASA（美国宇航局）的内部网，调动低轨道 卫星，把卫星遥感成像的图片再通过软件分析，数十分钟 后，年轻人再次走到老头面前：老先生，您的羊群共有763 头。说完后他抱起一只羊就要走。 麦肯锡与牧羊犬 老头这时叫住了年青人：年青人，如果我能猜出你就职 的公司，你可不可以把酬劳还给我?可以，年轻人答。你是 麦肯锡公司的，老头说。年轻人很惊讶，您怎么知道? 老头笑了：因为你具有该公司咨询人员的所有特点 啊，第一，你不请自来。第二，你告诉我的分析结果是我本 就知道的。第三，你抱走的不是羊，而是我的牧羊犬。 “中国将出兵朝鲜” 课程性质与任务 第一章 咨询原理 「学习目的和要求」 掌握管理咨询的特性、道德要求