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海尔供应商评价操作指导书 海尔供应商管理部 目录 供应商评估模型 II 供应商评估项目 III 供应商评价方法 I 海尔供应商管理部 目录 供应商评估模型 II 供应商评估项目 III 供应商评价方法 I 海尔供应商管理部 目录 SI（Strategy Importance)分析 Ⅲ RA (Relationship Attractiveness)分析 Ⅳ SRS (Supplier Relationship Segmentation)分析 Ⅴ SE (Supplier Evaluation)分析 Ⅵ 搜购组的定义 Ⅱ SD (Supplier Differentiation)分析 Ⅶ 供应商评价工具 I 海尔供应商管理部 目录 SI（Strategy Importance)分析 Ⅲ RA (Relationship Attractiveness)分析 Ⅳ SRS (Supplier Relationship Segmentation)分析 Ⅴ SE (Supplier Evaluation)分析 Ⅵ 搜购组的定义 Ⅱ SD (Supplier Differentiation)分析 Ⅶ 供应商评价工具 I 海尔供应商管理部 战略重要性分析（SI) 杠杆 常规 关键 瓶颈 H H L Risk Spend 合作吸引关系分析 (RA) 供应商利益 双方低利益 双方高利益 海尔利