建筑工程项目管理检查要点.docVIP

福星惠誉房地产有限公司 工程质量与技术管理中心 PAGE PAGE 6 先做人 后做事 福星惠誉房地产有限公司 福星惠誉房地产有限公司 工程质量与技术管理中心 先做人 后做事 福星惠誉房地产有限公司 建筑工程项目管理检查要点 【内部资料】 工程质量与技术管理中心 前 言 项目管理的根本目标是通过满足顾客对质量、成本和进度方面的要求，为提供产品或服务的组织创造更多的利润。而项目质量管理就是通过建立良好的项目管理流程和过程控制的方法，明确所有相关人员的职责，以工作质量的改善来提高最终产品或服务的质量。质量管理可改进项目全生命周期的管理水平，以达到提高顾客满意度，降低项目风险和成本的目的。因此，质量管理是整个项目管理知识体系的灵魂。 项目管理的工作检查更能提升项目管理的力度，为此，公司特制定本项目管理检查要录，以更进一步的提高公司建筑楼盘品质，确保优质的产品交付给业主。项目管理检查要录主要涉及工程进度、质量行为、勘察设计文件质量、工程施工质量、现场安全文明等方面的检查要点。 希望各项目公司（部）严格按本检查要点进行自查，本着积极、严谨的工作态度，加强项目工程管理工作，以高品质的楼盘按期交付给业主。 本建筑工程项目管理检查要录虽经充分的准备与讨论、审查与修改，难免有不足之处。恳请各位同仁提出宝贵意见，根据公司发展需要，我中心将及时的进一步更新完善。 目 录 第一部 质量行为………………………………………………………………4-5 第二部 勘察、设计文件质量…………………………………………………5-6 工程施工质量…………………………………………………………6 1、技术档案资料检查要点…………………………………………………… 6 2、原材料质量和计量控制…………………………………………………… 6 3、工程实体质量检查要点…………………………………………………… 6 （一）钢筋砼结构工程质量检查要点……………………………………… 6-15 （二） 楼地面工程质量检查要点 ………………………………………… 15-24 （三）屋面和防水工程质量检查要点 ………………………………………24-36 （四）门窗工程质量检查要点 ………………………………………………36-48 （五） 建筑装饰工程质量检查要点…………………………………………48-56 （六）幕墙工程质量检查要点……………………………………………… 56-59 （七）给排水工程质量检查要点…………………………………………… 59-63 （八）电气工程质量检查要点……………………………………………… 63-67 （九） 电梯安装工程质量检查要点……………………………………… 67-70 （十） 通风与空调公司质量检查要点………………………………………70-73 （十一）工程安全、文明施工检查要点………………………………………73-85 第一部 质量行为 参建单位工程管理检查要点 1、项目公司（部） （1）工程项目开工前，项目公司（部）办理工程质量监督、施工图设计文件审查、施工许可证（开工报告）以及有重大变更施工图设计文件的重新报审手续； （2）与勘察、设计、施工、监理单位组织图纸会审、设计交底情况； （3）公司各项管理规定，施工工艺工法到位。 2、勘察、设计单位（1）勘察、设计单位资质和设计人员资格； （2）按照工程建设强制性标准和有关规定进行勘察、设计，责任人及注册工程师签字； （3）参加地基验槽、单位工程质量验收； （4）设计单位根据勘察文件进行设计，签发设计修改变更、技术洽商记录，基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收，进行设计交底、参与建设工质量事故分析、处理等。 3、施工单位 （1）施工企业资质、项目经理部管理人员的资格与配备； （2）分包单位资质，对分包单位的管理； （3）施工组织设计或施工方案审批及执行； （4）施工现场施工操作技术规程及有关技术标准的配备； （5）质量检验制度及执行； （6）对建筑材料、构配件、设备及预拌混凝土的进场检验，试块、试件及有关材料的现场取样、送检； （7）按工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件施工等。 4、监理单位 （1）监理单位资质、项目监理机构的人员资格与配备； （2）监理规划、监理细则、旁站监理方案的编制及执行，对施工质量实施的监理；