交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制作业标准化管理办法.pdfVIP

第三章 交接班管理 第七条 运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接 替。发电企业运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。 第八条 运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、 上下衔接，交接时必须进行整队交接。交接形式以书面文字为准， 必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。 第九条 各发电企业要按照本办法的要求，制定出本单位的 交接班标准及实施细则。 （一）交接班标准要明确交接班前各岗位人员的检查时间、 线路、项目、标准。 （二）交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督。 （三）交班前半小时、接班后 15 分钟内一般不进行重大操 作和办理工作票，特殊情况除外。 （四）交接班的内容： 1．运行方式及方式变动情况。 2．现场作业及安全措施部署情况，重点核对接地装置。 3．设备、系统缺陷和消缺情况。 4．全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计。 5．所辖设备的运行状况。 6．异常、事故及处理情况。 7．定期工作开展情况。