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. .. 国际认证 组织系统排列导师训练营（2011-2012） 上元人生? 一? 关于组织系统排列 ? 源自欧洲的最先进管理工具，以全新的视角向企业提供革命性的方法。以﹙真实状况---序位---能量﹚的架构及流动，短时间内，取得组织动力、结构、气候的深层信息，在寻找解决之道的过程中，激发出丰富的构想，以促成根本的改变，带引组织找到问题的解决方向与出路。 ? 二 关于组织系统排列导师班 ?1 项目组成 项目由四个模块组成，每个模块分别培训4到5天，全部项目大约需要2年。 每个模块将伴随有一个2天的可向公众开放的相关主题研讨会，以此来拓宽培训内容。 每个课堂培训模块之后，研习者自组共修会（intervision sessions），来实践课堂所学内容。 模块1和2都是各需4天，焦点完全放在原理和实践上。 模块3和4都是各需5天，包括一个2天的专题培训和一个3天的全程督导的视频培训。 ? 2 项目的理论基石 1. 原理：培训提供详尽的Bert Hellinger(伯特·海宁格)根本原理，并教学员怎样利用这些原理做系统整合工作。 2. 实践：项目将用到现象学和系统课程教授方法，通过体验学习向参与者传授基本技能和最优做法。 3. 自我察觉：鼓励项目参与者通过直接学习行为来发展他们思考习惯和行为习惯的觉察力，提升他们的生活，这样他们可以成为一个真正杰出的系统整合工作的促进者。 4. 反馈：作为不断提升的基础，参与者将被提供给支持和生产的反馈，使他们能够像别人看自己一样看自己，并提升专业功底及职业敏感度。 ? 3 考核和认证 1. 完成1个由Peterson博士在班级视频培训的案例 2. 参加 8个共修会（intervision sessions），每个会议都要做简短的记录。 3. 根据《谁在我家：海灵格家庭系统排列》（Loves Hidden Symmetry）一书的中文版写1份书面报告。 4. 完成2份自我评估问卷。 5. 根据与课程内容相关的4到6篇论文中写1篇简短报告。 6. 出勤达到培训时间的 90%，错过的内容要达到让导师满意的水平。 ? 模块 时间安排 培训主题 模块一 2011年 6月13—16日 4天培训 6月17日 休息 6月18—19日 2天工作坊 1. 对比爱的序位和组织关系的序位 2. 集体良知 3. 基本的整合结构 4. 人类系统的特质和人类系统的表现形式 5. 系统思考和系统感知 6. 商业社会中的身体:社会细胞理论和实践 模块二 2011年 12月5—8日 4天培训 12月9日 休息 12月10-11日 2天工作坊 1. 整合中的椅子工作和地板工作 2. 从问题到决定：从痛苦到疗愈的运作小步骤 3. 干预面谈 4. 语言框架和使用故事 5. 对比假设和幻想，以直觉运用原因 6. 整合的不同形式 7. 帮助的作用 模块三 2012年 6月18-22日 5天培训 6月23-24日 2天工作坊 1. 在组织排列内的家庭动力学 2. 家庭问题的隐秘运作 3. 集体动力学 4. 推动组织排列的动力 5. 视频指导会 模块四 2012年 10月22-26日 5天培训 10月27-28日 2天工作坊 1. 更大社会背景下的组织排列工作 2. 组织系统的不同类型 3. 在实践中完成组织系统排列 4. 视频指导 5. 最后闭幕式 ???组织系统排列主题工作坊： 主题之一：企业：爱如何帮助企业运转——家族企业工作坊 （2011年6月18—19日） 主题之二：谁在起作用？你，我还是系统？——企业教练及个案咨询 （2011年12月10-11日） 主题之三：双向视野，家庭什么时候起作用？——工作环境的家庭问题 （2012年6月23-24日） ?如果你： ◇作为一个教练或者心理咨询师，你一直在寻找更加整合的方法，为你的客户提供最有效地途径解决组织中的问题。或者你希望了解一些新的洞见来处理一些棘手的客户关系问题。 ◇作为你们公司的经理股东或者领导者，你希望用一些实用有效的工具帮助你能够在日益复杂难以确定的环境中，工作得更有效率。 ◇作为一个家庭企业的拥有者并在其中工作，通过充分了解家族企业的动力所在，你可以使得企业更好地把握这些充满挑战的经济机会。? 敬请关注“组织系统排列 主题工作坊” 这是一个充满动力的，系统性的工作，发挥个体的感知能力，可以快速的指出在一个组织当中你处于什么样的位置，以及在这个心理层次上你可以做什么。? 三?关于导师 ? 珍?彼得生(Jane Peterson) 美国组织系统排列协会的创始人之一 人力和组织系统博士 她在系统排列领域高端培训（包括家庭系统排列和组织系统排列）的成就蜚声国际。 她的系统排列训练遍及亚洲、南美、墨西哥、加拿大、欧洲和美国。 2005年，