安全生产活动周方案设计.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
吉林大地化工股份有限公司 安全生产周活动方案 一、工作目标 ??????? 深入全面排查治理本单位的事故隐患,做到隐患排查、治理整改督导检查相结合;建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,打牢安全生产基础,提高企业安全生产管理水平;深化安全生产专项整治,实现公司安全无事故目标。 ?二、活动范围及内容 (一)排查治理范围: 车间现场、设备设施、内外网管廊、罐区、重大危险源、岗位职责、特殊危险作业 (二)活动内容: 车间、部门找出各自的危险源,查找车间内可能发生危险、薄弱环节,建立具有针对性的安全管理方案。(表2) 对本车间的安全隐患进行自检自查,细查存在于“车间现场、岗位、设备、执行操作、各方面存在的隐患进行排查、治理作好记录(记录内容:发现的问题、整改方法、整改人员、整改完成时间、整改前与整改后的照片)(表1) 车间制定设备设施、内外网管廊、罐区、重大危险源的巡检记录。编制安全检查表,重大危险源需要单独制定安全检查表。 相关车间和机动工程部应明确公司生产管理设备(包括电气、仪表、特种设备、关键机组等)的日常维护、维修记录,岗位点检记录,明确检查频次、组织检查人员和考核机制。 (三)时限与要求: 具体要求: 1、公司各车间及部门一把手亲自布置整改工作,切实落实各岗位的责任制,加大内部自检自查自罚的力度,并做好检查记录。 本次活动要引起全员真正高度重视安全生产工作,确保公司生产平稳运行。 2、各车间及部门领导要亲自组织人员自检本部门装置存在的各种隐患,并制定相应的防范措施。 3、11月23日公司安全活动周领导小组,对本次活动进行验收。 三、安全活动周成立领导小组 组 长: 杨 涛 副组长:田吉风 孙平安 成 员:侯春发 叶洪亮 李祥明 王换友 于林忠 张森 季长河 领导小组办公室:设在安全环保部 四、时间要求: (1)11月19日至20日完成隐患排查,制定整改措施计划。 (2)11月21日至23日完成整改措施阶段。 (3)11月23日阶段性检查验收。 2018年11月19日 安全环保部 隐患排查治理(表1) 序号 发现问题 整改方法 责任 单位 责任人 完成时间 整改前 (照片) 整改后 (照片) 1 2 3 4 5 . . 风险管控(表2) 序号 车间 危险源名称 可能发生的危险 控制措施 责任人

您可能关注的文档

文档评论(0)

kbook + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档