进度控制和风险分析在工作流引擎开发项目中的应用-软件工程专业论文.docxVIP

摘要摘要 摘要 摘要 项目管理是一门新兴的管理学科，其涵盖范围非常广。项目管理的主要控制 要素是质量，进度和成本，而项目进度控制是这三要素中的重中之重，因而合理 地安排项目进度是项目管理中一项关键内容。 在进度控制的实践-h风险足时时存在的。 因此，如何评价、度最Jxl险的 人小，确定r叮绥受风险和夺可接受风险，x．／4；可接受风险作进一步分析，制定应 对措施，将风险减至最小或可以接受的水平，是一个急需解决的课题。 有效的进度控制能缩短项目开发的周期，科学的风险分析能降低项目开发的 风险，从而能够使开发的产品更快地投入到市场 本文立足于工作流引擎开发项目中的进度控制的应用，对进度控制中的技 术、方法、工具进行了阐述，并对项目中的风险分析进行了数学建模，用模糊数 学的方法对传统的风险量化管理进行了改进。 关键词：进度控制 工作分解结构风险管理模糊数学模糊评判矩阵二 元评判矩阵 华南理工大学硕士学位论文ABSTRACT 华南理工大学硕士学位论文 ABSTRACT Project management iS a newfashioned management subject． and it covers many areas，The main control elementS of project management are quality，schedule and COSt and