人力资源管理师—员工关系（二级）.pptVIP

团体劳动争议的处理方法（2） 履行集体合同发生争议的处理方法。①当事人协商②劳动争议仲裁委员会仲裁；③法院审理； * 劳动争议案例分析的方法 * 按照劳动争议自身的规律性 确定劳动争议标的。劳动争议必然由不同的主体、相同的标的、意志内容相互冲突的意思表示构成； 分析确定意思表示的意志内容，包括以下要素： 包含一定的意图； 完整地表达追求意图的必须内容； 以一定的方式将内心的意图表示于外部，可以客观地识别。 分析意思表示所反映的意志内容是否符合法律规定。 按照承担法律责任要件 分析确定劳动争议人所实施的行为； 分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害； 分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在直接的因果关系； 分析确定行为人的行为是否有主观上的过错，其过错可以是故意也可以是过失。 劳动争议案例分析的思维结构 * 1、确定引起劳动争议的事实和结果； 3、根据差异当事人做出判断和选择。 2、确定行为模式标准与当事人所实施行为的差异； 案例讨论 某企业新招聘了一名会计，约定3个月试用期，5月20日试用期满前一个星期，人力资源部通知所在部门对员工的试用期表现进行评估，所在部门于5月19日签署意见，同意转为正式员工，但当转正表格呈报公司分管副总裁后，副总裁认为其不太适合岗位要求，尤其是团队精神不太好，于5月23日签署意见，解除劳动合同。人力资源部接到书面反馈后，于5月24日通知员