校区管理手册.docxVIP

灏睿教育投资发展（广州）有限公司 HOYUI EDUCATION INSTITUTE 前言 本手册根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》及其他相关法律法规，就员工管理的基本事项而制定，提供相关员工管理、政策及日常行为规范等详尽资料，旨在提高整体管理水平，在市场竞争中更具竞争力。 目录 第一章 校区标准组织架构配置及相关岗位职责 第二章 招聘工作流程及面试指引 第三章 员工入职流程 第四章 员工转正考核流程 第五章 员工离职流程 第六章 员工培训流程 第七章 绩效管理 第八章 薪酬福利管理 第九章 劳动合同与档案管理 第一章 校区标准组织架构配置及相关岗位职责 一、校区标准组织架构 运营部（校长）~~ 教务部（教务主管/教务） 市场部（市场专员/助理） 二、基本岗位配置与工作职责和任职要求 （一）校长 1、人数配置：1人。 2、工作职责 1）作为校区负责人，组织各项资源，分解、制定工作计划，领导团队达成经营目标； 2）组织开展校区课程服务，制定各项服务措施及制度，推进服务