创业培训游戏模块2.ppt

1、市场营销（预测供给和需求，4P的应用 ） 2、存货管理（规划适当的存货水平 ） 3、采购管理（规划采购数量、谈判价格和付款条件） 4、成本核算（确定直接成本和间接成本，学会产品定价） 5、记 帐（考核业绩、提供信息）； 6、企业计划 (以销定产，并按市场的变化随时调整企业 计划，使生产与销售计划相吻合)。 每组用15分钟时间做出本企业的月度计 划，并将本月的生产量、销售额和利润额填 到“游戏模块执行情况及评估表”中。 谢谢大家 创办和改善你的企业—中国项目 * 供给和需求 SIYB 游戏模块Ⅱ 教 学 目 标 在本游戏模块Ⅱ结束时，学员将有以 下经历和实践，并能解决好以下问题。 工 具： （1）场景（银行、张纲批发店、李玉收购店）； （2）代销商（使用偿还货款方式的转盘）； （3）纸 币； （4）供需指示图（供红队确定下周销售数量及单价）； （5）企业周期示意图 ； （6）账目表 ； （7）做帽子的白纸 。 注:本模块不再使用诚信超市和场景卡。 介绍游戏模块Ⅱ 1、按 1 2 3 报数分成三组： 红组(为零售商)，蓝组、绿组(均为制造商)。 2