中石化某项目HSE管理方案.doc

PAGE 12 PAGE 27 管理职责及程序 一、管理职责 1 项目监理机构主要职责 1.1项目总监理工程师作为委托监理项目施工阶段合同范围内HSE控制管理第一责任人，须在入场前组织制定HSE控制管理总体方案，并按合同要求向业主提交。 1.2严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。 1.3审查施工单位的HSE资质和业绩。 1.4负责施工组织设计中的安全技术措施或专项安全技术方案审查。 1.5提供足够的资源、采取足够的措施保证HSE控制管理监察方案的执行和落实。 1.6对发现的安全事故隐患及时发出整改通知或停工令。如施工单位拒不整改或不停止施工，及时向有关主管部门报告。 1.7报告、调查和处理事故。 1.8编制HSE监理周报/月报。 1.9根据情况变化不断修正HSE监理控制管理程序。 1.10按应急反应计划定期组织/参加演习。 1.11编写委托监理项目施工阶段合同范围内HSE监理控制管理总结。 2 总监理工程师职责 2.1总监理工程师是项目施工现场HSE管理工作第一负责人，对施工现场的HSE管理工作负全面责任，具体职责如下。 2.2贯彻执行公司的安全生产方针、目标及HSE体系运行的各项要求。 2.3组织编制项目监理机构HSE管理规划并组织实施。 2.4负责承包商HSE 资质审查。 2.5参加业主方主持召开的项目HSE例会，主持项目监理机构召开的HSE例会，及时解决HSE工作中出现的问题。 2.6组织审批承包商HSE实施计划、安全技术措施计划并落实贯彻执行情况。 2.7重视员工的HSE培训和教育，为保证HSE管理工作的正常运行提供必要的资源支持。 2.8组织重大HSE事故的调查分析和处理。 2.9定期组织对项目HSE管理及运行情况进行检查，根据检查情况提出持续改进意见及措施，并向公司汇报项目HSE运行情况。 2.10编写委托监理项目施工阶段合同范围内HSE控制管理总结。 3 总监理工程师代表职责 3.1具体组织项目监理机构HSE管理规划的编制并监督实施，协助总监理工程师解决和协调HSE管理中出现的重大问题。 3.2负责组织对本项目HSE管理工作的运行和执行情况进行检查，定期向总监理工程师汇报HSE管理工作的执行情况，为本项目HSE管理体系的可持续性改进提出建设性建议。 3.3参加对承包商的HSE资质审查，并提出意见，保证承包商的资质符合本项目HSE管理的要求。 3.4参加由业主组织的HSE检查，负责对承包商的HSE检查，随时了解施工中HSE的运行情况，及时解决项目实施过程中出现的HSE问题，监督和落实对所查出问题的整改情况。 3.5制订HSE的教育和培训计划，监督各部门HSE教育和培训的落实情况。 3.6参加重大HSE事故的调查分析和处理，协助总监理工程师作好事故的上报工作；负责一般HSE事故、事件调查分析和处理。 3.7负责与地方HSE相关部门的工作联系。 3.8参加研究设计方案、施工、设备材料运输及开车安全措施方案审批。 3.8项目实施期间运用合同措施手段，确保HSE实施的履行。 3.9具体负责项目HSE管理工作总结报告。 4 HSE工程师职责 4.1参与项目监理机构HSE目标计划、技术措施的制订工作，审查承包商的HSE目标计划、技术措施，并监督检查执行情况。 4.2组织开工前对各专业人员HSE教育，检查承包商的HSE岗位教育情况，班组日安全作业教育。 4.3负责组织、监督、检查施工中各项HSE 管理活动。 4.4深入施工现场做好现场日HSE的检查、监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权责令承包商停止作业，同时及时上报。 4.5及时向总监理工程师反映问题，提出重大危险源监控建议，报总监理工程师确定，为HSE决策提出建议。 4.6参加本项目HSE的检查和事故的处理工作。 4.7负责有关HSE管理记录、台帐的整理，收集HSE管理信息，负责HSE管理数据统计、分析和上报。 5 各专业监理工程师职责 5.1严格遵守自己的HSE承诺，严格遵守各项HSE管理制度和规定，负责审查涉及到本专业HSE方面的技术措施方案；负责本专业施工设备、工、器具入场前的检查、月定期检查。 5.2积极参加本部门的HSE活动，自觉接受HSE教育培训，增强自身安全意识和防护能力。 5.3进入施工现场按规定着装，自觉和正确使用安全防护用品。 5.4认真巡检，及时发现本专业的安全作业隐患，对发现的违章作业行为要立即制止，并向HSE工程师或总监理工程安全监督师代表汇报。 5.5对本专业的HSE管理提出建议，监督并检查承包商HSE工作的执行情况。 5.6发现事故要及时上报,参加事故处理。 二、安全监督管理程序 (一)施工准备阶段 1、安全监理的工作准备 1．1组织监理人员开展安全教育，确工作内容。 1.1.1根据工程特点,派出满