《卓越绩效评价准则培训》最权威VIP.ppt

请您将手机关闭或设成静音状态! 献给XX的朋友们 主要内容 第一篇: 追求卓越从观念转变开始 第二篇: 卓越绩效模型与核心价值观 第三篇: 《卓越绩效评价准则》导读 第四篇:追求卓越之路 导 语 6、对照卓越绩效要求,中国企业的主要差距 1)文化、战略管理缺失; 2)对竞争市场和竞争对手缺乏分析; 3)对顾客满意程度的评价体系不完善; 4)人力资源的开发和管理不够科学; 5)信息的分析和利用不充分; 6)企业经营绩效的评价体系单一。 第一篇: 追求卓越从观念转变开始 稻盛和夫:经营之圣,人生之师 一、几个故事引发我们的思考 把梳子卖给和尚 大山、野猪与老人 雄鹰的故事 秀才赶考 鹿死谁手?   石家庄三鹿集团股份有限公司是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团,是中国食品工业百强、中国企业500强、农业产业化国家重点龙头企业,全国质量管理先进企业、科技创新型星火龙头企业、中国食品工业优秀企业等省以上荣誉称号二百余项。2006年,集团实现销售收入同比增长16.5%,利税同比增长9.6%。 三鹿集团坚持与时俱进、创新经营。三鹿奶粉产销量连续14年实现全国第一,酸牛奶进入全国第二名,液体奶进入全国前四

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