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- 2019-02-23 发布于浙江
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一、企业国际化经营发展的原因 (一)优化资源配置 (二)延长产品生命周期 (三)发挥综合优势 (四)扩大企业成长空间 一、企业国际化经营发展的原因 (一)优化资源配置 资源在国际间的不均匀分布与流动障碍的存在,是促进企业国际化经营的基本动因。 资源禀赋的国际性差异是一个客观因素,一个国家不可能拥有一切满足自己需要的资源。同时,在一国资源禀赋有限的前提下,由于技术等条件的差异和变化,使得一国不同部门对资源需求不同而且需求不断变化。通过企业国际化经营可以有效地缓解该国经济发展因资源约束而出现的不均衡现象。 企业获取国际间资源配置利益的方式有两种:一是通过贸易方式间接取得,一是通过转移生产要素方式直接取得。但是前者常常因各国出口能力的差异、商品流动的成本以及贸易壁垒而使资源的有效配置受到限制,而后者则打破了这种限制。企业通过国际化经营,可以跨越国界对资源进行优化组合,使经营利益最大化。 案例:对伊制裁使世界经济蒙受损失 案例:韩国企业的跨国经营 一、企业国际化经营发展的原因 (二)延长产品生命周期 美国经济学家雷蒙德.费农(Raymand Vernon)的产品生命周期论认为,一个新产品的技术发展大致经过三个阶段
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