- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新兴学科的诞生
企业制度演进的脉络:古典企业制度(业主制 合伙制)现代企业制度(公司制)
公司治理内涵:是通过一套包括正式的或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系,以保证公司决策的科学化,从而最终维护公司各方面的利益的一种制度安排。
公司智力学在管理学科中的地位(与其他专业管理学的区别):
①、导向:战略导向 “公司向何处去”vs 任务导向 “使公司怎样到达那儿”
②、侧重点:对是否恰当决策与经营管理进行监督控制 vs 业务经营管理
③、主要作用:保证决策科学化和管理的正当有效性 vs 如何使专业经营管理更有效率效力
4. 公司治理的学科性质:交叉学科、应用学科、新兴学科
5. 公司治理学的特点:科学性、艺术性、技术性、文化性、演化性
6. 公司治理学的研究方法:①实证分析方法和规范分析方法 ②制度分析方法 ③比较分析法 ④实验研究方法
理论框架与基本问题
公司治理的当事人:① 债权人、经营者、雇员;② 供应商、客户和社区、政府
公司边界:①财产边界;②组织边界;③法人边界
公司治理边界:指公司当事人在公司中专用性资产的维度和半径所形成的范围
公司治理边界的内容包括:① 主要当事人组成的组织结构,形成一定的制衡关系
② 董事与董事会作为股东代表在相互博弈以及与其他当事人的博弈均衡 ③ 接管威胁、代理权争夺、财务结构等博弈形态
4.母公司治理边界子公司治理边界
公司治理边界主要类型:①有限责任与集团子公司的治理边界②集团母公司的治理边界③网络经济中的公司治理边界
5.公司治理机制设计的主要原则:①激励相容原则 ②资产专用性原则 ③等级分解原则
④效用最大化的动机和信息不对称假设的原则
股东权益:谁是治理主体
股东权益:是股东基于其对公司投资的那部分财产而享有的权益
普通股的权利:剩余收益请求权和剩余财产清偿权;监督决策权;优先认股权;股票转让权
优先股的权利:利润分配权;剩余财产清偿权;管理权
股东权益与债权人权益的比较:
① 在公司经营中所处的地位不同:参与权益vs不参与权益
② 承担的风险不同
③ 偿还期限不同
5.股东会议的形式:普通股东会议(每年一次)和非常股东会议(非定期 临时)
6. 股东会议的表决制度:
①举手表决(一人一票)
②投票表决(法定表决制 累加表决制)
③代理投票制
7. 中小股东维护机制:
① 累计投票权制度;
② 强化小股东对股东大会的请求权召集权和提案权;
③ 类别股东表决制度;
④ 建立有效的股东民事赔偿制度;
⑤ 建立表决权排除制度;
⑥ 完善小股东的委托投票制度
⑦ 引入异议股东股份价值评估权制度
⑧ 建立中小股东维权组织
8. 类别股东表决制度:指一项涉及不同类别股东权益的提案,需要各类别股东及其他类别股东分别审议,并获得各自的绝对多数同意才能通过。
9. 表决权排除制度:指当某一股东与股东大会讨论的决议事项有特别的利害关系是,该股东或其代理人均不得就其持有的股份行使表决权的制度
10.异议股东股份价值评估权:指对于提交股东大会表决的公司重大交易事项持有异议的股东,在该事项经股东大会资本多数表决通过时,有权依法定程序要求对其所持有的公司股份的“公平价值”进行评估并由公司以此价格买回股票,从而实现自身退出公司的目的。其实质是一种中小股东在特定条件下的解约退出权
11. 股东权益至上理论:根据古典的资本雇佣劳动理论,资本家出资购买设备、原材料,雇用工人从事生产经营活动的目的就是实现资本增值,因此,资本的投入者即是企业的所有者,企业是资本投入者的企业,企业经意以股东的利益最大化为目标。(管理者服务于股东,股东是公司剩余风险的承担者,股东拥有使用、处置、转让其产权的权力,管理者的目标就是追求股东利益最大化)
12. 股东利益至上理论的局限性:
①企业价值增值来源包括物质资本和非物质要素,现代企业中,无形资产占公司总资产的份额提高,知识资本发挥重要价值增值作用
②人力资本是企业价值增值的重要资源,企业职工与股东一样承担了与企业经营效益相关的风险
③股权的分散和流动降低了股东承担的风险,其关注企业的积极性减弱
④经营环境变化使越来越多的个人和群体的利益受到企业业绩的影响,企业演变为“社会的企业”
13.利益相关者理论的要点:
①股东并不是唯一的所有者,他们只能拥有企业的一部分 ②职工、债权人、供应商都可能是剩余风险的承担者,所有利益相关者都应该参与公司治理 ③从企业发展的贡献上说明了重视非股东的其他利益相关者的必要性 ④从产权角度论证了其“新所有权观”的合理性。
14.利益相关者理论的不足:
①将股东利益至上的企业单一目标转向服务于满足相关利益主体的多目标,导致公司无目标 ②企业所有的利益相关者参与的公司治理成本高、
您可能关注的文档
- 八年级物理下册8.1牛顿第一定律》.ppt
- 八年级物理上册(北师大版配套课件:第二章+三+学生实验探究——物质的密度(北师大版八年级上).ppt
- 八年级物理上册探凸透镜成像规律.ppt
- 八年级物理人教版下册擦力课件.ppt
- 八年级物理上册第一章第节长度和时间的测量.ppt
- 八年级物理册 教科版凸透镜成像规律课件.ppt
- 八年级物理上册_总复习课_沪科版.ppt
- 八年级物理第七章第节力_ppt.ppt
- 八年级物理第一学总复习课件沪科版.ppt
- 八年级生下册22.4-细菌-真菌-病毒(课件1)北师大版.ppt
- 东方证券资管显特色,利润弹性高.pdf
- 2026年机械行业年度策略报告:科技擎旗,周期共振.pdf
- 2026年家电行业红利、科技与出海,2026家电投资三主线.pdf
- AI与组合系列报告之四:AI与教育,ToC赛道领跑,突破“不可能三角”.pdf
- 白酒周期底部配置,大众品三大主线掘金.pdf
- “逐鹿”Alpha专题报告——隔夜日内异象因子及领先滞后分析.pdf
- 板块轮动月报:成长价值继续均衡,关注大市值消费股.pdf
- 哈尔斯杯壶行业龙头,制造与品牌协同并进.pdf
- 产业专题:情感需求推动消费升级,经济恢复夯实增长韧性,日臻成熟,国内养宠步入结构升级新阶段.pdf
- 电力设备及新能源行业动力电池及电气系统系列报告:溶剂供需与盈利情况不断向好,EC溶剂潜力更大.pdf
原创力文档


文档评论(0)