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山西灵石国泰红岩煤业有限公司
复工整顿“四通一平”建设专项应急预案
1 事故类型和危害程度分析
1.1事故类型
主要是地面工业广场“四通一平”建设中的用水、用电、建筑项目、挡土墙建设,车辆等的危险因素。按制订的安全措施执行,本预案为安全建设。
1.2危害程序分析
1.2.1主要临时架设的电缆会导致人员触电。
1.2.2较高的挡土墙建设引起垮塌,有伤人的可能。
1.2.3建筑施工过程中的不安全因素。
1.2.4狭窄场地内的车辆,施工机械造成的伤害。
2 应急处置基本原则
遵循“先合理施工设计,精心组织,统筹协调,计划周到,安全施工”的原则。
3 组织机构及职责
3.1应急组织体系
3.1.1机构设置
成立主要“四通一平”建设应急处置指挥部,下设应急处置办公室及相关应急组。
总 指 挥:吴文玉(矿长)
常务副总指挥:葛生堂(安全副矿长)
副总指挥:刘 俊(生产副矿长)
成 员:赵 昌(总工程师) 陈建波 (机电副矿长)
朱海春(通风助理) 温扎根(安全科科长)
刘智华(调度室主任) 田乃民(供应科科长)
尚军德(机电科科长) 赵根有(机运队队长)
应急处置办公室设在调度室
主任:刘智华(调度室主任)
成员:赵建国 张志军 齐浦军
应急组及成员名单
救援组
组 长
主要成员
安全救护
安全科科长
安全人员
工程技术
总工程师
技术组人员
机电检修
机电副矿长
机电组人员
工程维护
工程维护组组长
维护组人员
通风组
通风助理
通风组有关人员
物资供应
供应科科长
供应组有关人员
生活服务
办公室主任
生活服务组人员
治安组
保卫组组长
全体保安
医疗救治
医疗室组长
医务室人员
3.1.2各机构职责
总指挥:吴文玉(矿长)
应急处置的全权指挥者,统一协调指挥抢队救灾工作,负责救灾物资的调运和救援人员的调动,负责向董事长、书记汇报情况和召集指挥部成员及相关人员现场研究,并向上级机关、工会和党组织报告事故情况。
常务副总指挥:葛生堂(安全副矿长)
副总指挥:刘 俊(生产副矿长)
在总指挥领导下组织制定营救遇难人员和处理事故计划,并负责应急处置预案的制定与落实。根据营救人员和应急处置预案,负责落实分管范围内的有关事项,保证应急处置预案的顺利进行。
安全救护组
组长:温扎根(安全科科长)
成员:霍根有 陈 飞 南俊奇
陈计庭 牛永庆
根据总指挥命令,负责查清受灾人员和确切地点、灾情,指挥领导救护人员根据事故处理计划,完成遇难人员的营救和对抢队救灾工作的安全实行有效监督。
工程技术组
组长:赵 昌(总工程师)
成员:李彦学 霍根有 王 晓
齐浦军 刘 广
负责准备好必备的图纸和技术资料,并根据应急处置预案,迅速准确地完成测绘等各项技术服务。
机电检修组
组长:陈建波(机电副矿长)
成员:尚德军 赵建国 齐浦军 任建明
负责各种机电设备的技术资料,保证主扇风机、主副绞车的正常运转,并根据营救人员和应急处置预案,搞好各种机电设备检修。
工程维护组
组长:张聪玉(行政副矿长)
成员:张志军 郭德峰 王伟峰
根据营救人员和应急处置预案,搞好各项受损工程的维护。
通风组
组长:朱海春(通风助理)
成员:曹 浪 王有旺 牛永庆
负责注视主扇状况和组织完成必要的通风工程,并执行与通风有关的其它措施。
物资供应组:
组长:田乃敏(供应科科长)
成员:武旭强 司明堂
刘小云
根据营救人员与事故处理计划,及时组织所需物资,并迅速发运到救灾地点。
生活服务组
组长:刘永强(办公室主任)
成员:王义民 孔庆君
保证救灾人员的吃、住及上级领导和相关人员的生活事宜,妥善安置遇难人员家属及善后处理。
治安组
组长:保卫科科长
成员:保卫科全体人员
负责维护救灾秩序,严厉打击有意制造混乱,干扰救灾工作的人和事,做好一切治安保卫工作。
医疗救治组
组长:医疗室组长
成员:孔庆君 韩国莉
负责组织现场应急救治工作并护送受伤人员到医院进行救治,及时办理有关医疗手续,确保救治及时。
4 预防与预警
4.1危险源监控
“四通一平”建设指挥部每班至少有两人值班,对“四通一平”建设运行状态进行不间断的监测。
4.1.1加强对“四通一平”建设中的问题及时处理和巡查工作,坚持每天全面检查一次。
4.1.2加强对供电线路的巡回检查,及时清除事故隐患,确保主供电的正常。
5 应急处置
5.1响应分级
5.1.1主要
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