天大研究生软件目管理Chp12 软件项目的执行控制 new.ppt

天大研究生软件目管理Chp12 软件项目的执行控制 new.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
chapter__12 * 评审报告的格式参考 评审报告 年 月 日 项目名称 ? 项目标识 ? 部门/组织名 ? 阶段名称 ? 评审负责人 ? 会议地点 ? 评审类别 ? 定期评审 ? 阶段评审 ? 事件评审 ? 产品评审 评审性质 ? 管理评审 ? 技术评审 ? 质量保证评审 评审次数 ? 一次 ? 二次 ? 三次 ? 四次 ? 五次 ? 六次 评审人 ? 上次评审问题解决方式及结果 ? 本次评审项与结论 ? 报告填写人 审核意见 ? 审核人 审核日期 chapter__12 * 问题跟踪列表 Item Description of issues Action Responsibility Deadline Status 001 设计有误 设计者立刻修正 张三 3.10 Open 002 查询模块测试出现问题 开发人员修改 李四 3.1 closed 003 产品没有及时入配置库 配置管理者负责纠正 王五 3.16 Reserved chapter__12 * 问题监控器 项目是否运行在正常的轨道中 跟踪问题列表是否有没有关闭的问题 chapter__12 * 使用工具进行管理 商务软件 项目平台 建立基准计划 信息采集 处理过程 信息输出 chapter__12 * 项目管理平台-PMIS 建立基准计划 输出 采集信息 处理 chapter__12 * 五、项目计划修改 根据评审结果决定是否修改项目计划 计划的不合理应该修改计划 客观原因导致必须修改计划 chapter__12 * 项目计划与控制的关系 跟踪控制项目 项目计划 项目度量 chapter__12 * 修改计划过程 确定修改的范围和内容 提交项目计划修改请求 进行责任协调 规划计划并修改计划 修改后的计划确认 依据确认后的计划,落实项目,并记录计划修改过程数据 修改申请 chapter__12 * 本章要点 一、项目集成管理 二、范围管理 三、时间\成本管理 四、质量管理 五、团队管理 六、沟通管理 七、风险管理 八、合同管理 chapter__12 * 合同的生存期 合同准备 合同终止 合同管理 合同签署 chapter__12 * 甲方合同管理 对采购对象的验证和检验过程 违约事件处理过程 chapter__12 * --验收过程 验收清单制定 验收清单评审 验收计划制定 验收计划执行 验收报告 验收报告确认 需求资料 验收报告 合同文本 验收问题 处理计划 chapter__12 * --违约事件处理过程 违约事件通告 处理方式确定 处理 违约事件 处理报告 提交 违约事件处理报告 违约事件报告 chapter__12 * 乙方合同管理 合同执行跟踪管理过程 合同修改控制 违约事件处理过程 产品提交过程 产品维护过程 chapter__12 * --合同执行跟踪管理过程 项目计划 审批 合同执行管理规划 合同执行 跟踪管理 合同责任落实 需求变更处理 产品验收 项目计划 项目进展报告 chapter__12 * --合同修改控制 变更 评估 合同修改建议 合同修改 策略确定 合同修改处理 相关活动产品调整 处理结果 报告 合同 处理报告 变更请求 chapter__12 * --违约事件处理过程 同甲方 违约事件通告 处理方式确定 处理 违约事件 处理报告 提交 违约事件处理报告 chapter__12 * --产品提交过程 提交产品审查 产品提交用户 双方签字 认可 提交产品 通知 相关各方 提交验收报告 chapter__12 * --产品维护过程 维护需求记录 维护分类响应策略 维护需求确认 维护需求评估 维护协

文档评论(0)

139****3928 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档