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* *****集团公司 战略五要素分析汇报 战略五要素 领域 发展路径 差异化 发展轨迹 经济逻辑 1 2 3 4 5 * 1 领域 * 1.1 产品种类 产品描述: 我们提供的产品是: 战略规划期末的产品组合 种子产品 明星产品 核心产品 防守产品 退出产品 产品组合演变趋势 T 产品类别 年度 种子 明星 核心 防守 退出 T+1 T+2 T+3 T+4 1.2 目标市场 市场组合 潜在市场 明星市场 核心市场 一般市场 退出市场 目标市场走势图 T 市场类别 年度 潜在 明星 核心 防守 退出 T+1 T+2 T+3 T+4 * 1.3 价值链定位 价值链 价值链变化描述: 现在 未来 1.4 地域定位 价值链的区域定位 价值链环节 地域分布 1.5 核心技术 核心技术定位 服务 客户 C1 市场/销售 生产/制造 设计 供应商 * 2. 发展路径 * 发展路径:我们怎样到达那里 领域 现状表述 战略表述 发展路径 发展路径综述 产品种类 目标市场 价值链构成 地域范围 核心技术 发展路径分析工具 发展路径 现有领域 战略领域 产品种类 目标市场 价值链构成 地域范围 核心技术 产品种类 目标市场 价值链构成 地域范围 核心技术 发展路径综述 3. 差异化 差异化定位曲线 核心定位 中等要求 定位要素 基本要求 4. 发展轨迹 发展轨迹 要素 战略行动 战略行动 T T+1 T+2 T+3 T+4 领域和发展路径 产品种类 P1 P2 P3 目标市场 M1 M2 M3 价值链构成 V1 V2 V3 区域定位 R1 R2 R3 核心技术 T1 T2 T3 差异化 差异因素 D1 D2 D3 品牌 B1 5. 经济逻辑 * 盈利模型 * * *
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