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服装公司激励方案 　　服装销售是很多女孩子喜欢的工作，涉及到营业额，公司一般会制订激励方案，下面是服装公司激励方案，欢迎参考阅读！　　篇一：销售公司员工奖励办法(修订版)　　鼓励有益于公司发展的行为，充分发挥员工的积极性、创造性，不断提高公司管理水平，确保公司目标的顺利完成。　　公司员工有下列情形之一的，应当由部门领导或公司领导酌情签报，予以奖励。　　2．1对重大、关健任务的完成作出贡献的；　　2．2对完善公司管理提出可行性方案的；　　2．3配套设计过程中，对公司有特殊贡献的；　　2．4从事有益于公司的发明和改进，对提高工作效率、提高产品可靠性、提高产品性能水平等做出贡献的；　　2．5提出合理化建议，对增加销售、改进服务质量、节能降耗、节省费用有明显成效的；　　2．6提出合理化建议，有益于维护、提升企业形象的；　　2．7对于舞弊或有危害公司利益的行为，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失的；　　2．8遇到非常变故，如灾害事故等，能随机应变，措施得当，从而减少公司财产损失、人员伤亡的；　　2．9具有优秀品德，可作为公司楷模，有益于公司树立良好风气的；　　2．10工作积极，业绩突出的；　　2．11不属于本职工作，主动协助他人工作，使他人计划、目标得以提前完成的；　　2．12对营私舞弊或违纪行为检举并确有证据的；　　2．13其它奖励的情况。　　3．1奖励金额。奖励金额范围如1，奖励的具体金额由部门领导或公司主管领导提出，单项奖励5000元以内由公司总经理最终确定，单项奖励超过5000元时由股司主管销售副总经理最终确定。　　3．2合理化建议的申报、奖励程序　　3．2．1季度奖励：　　正常的奖励申报、审批每季度进行一次，于次季首月10日前按规定程序上报到公司办。申报程序如下：　　3．2．1．1所在部门或公司办填报《销售公司员工奖励申报表》；　　3．2．1．2部门领导或主管领导签署意见；　　3．2．1．3申报表交到公司办；　　3．2．1．4公司主管副总经理签署意见；　　3．2．1．5公司总经理签署意见，并确定奖励金额。单项奖励超过5000元时须报股司主管销售副总经理审批；　　3．2．1．6公司办复印申报表存档；　　3．2．1．7通知申报人凭申报表到公司财务办领取奖金；　　3．2．1．8财务办凭申报表发放奖金，并保存申报表。　　3．2．2即时奖励：　　3．2．2．1公司总经理有权直接对公司员工进行单项5000元以内的即时奖励；　　3．2．2．2公司副总经理有权直接向公司总经理提出单项1000元以内的即时奖励申请，由总经理直接审批；　　3．2．2．3部门领导有权直接向总经理提出单项500元以内的即时奖励申请，经主管副总经理审核，由总经理审批；　　3．2．2．4即时奖励申请经公司总经理审批后，直接到财务办领取奖金；　　3．2．2．5权限规定：对副总经理的奖励只能由公司总经理提出，对部门领导的奖励只能由公司副总经理以上领导提出。　　所有的奖励均在公司办务公开栏上张贴公开，并在整个销售公司发文通报。对违反公司奖励规定的行为，员工有权向销售公司有关领导和部门或股司有关部门举报。　　本制度由公司办负责解释，自XX年9月1日起实施，此前发布的《销售公司员工奖励办法》同时废止。　　服装公司员工奖励申报表　　申报日期： 年 月 日　　篇二：销售人员激励方案(最优版)　　1、为了公司销售目标的实现，激发员工的工作积极性，建立与员工双赢的局面。　　2、体现员工的绩效，贯彻多劳多得的思想。　　3、促进部门内部有序的竞争。　　1、实事求是的原则。　　2、体现绩效的原则。　　3、公平性原则。　　4、公开性原则。　　1、销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资及其他组成。　　2、基本工资每月定额发放，绩效工资按公司《绩效考核管理规定》发放。　　3、销售奖励薪资可分为：　　销售提成奖励：根据公司设定的销售目标，对超出目标之外的部分，公司予以奖励。其款项以实际到帐为依据，按比例提取在每月15日发放。　　销售费用控制奖励：根据地理区域及其他的不同特征，以销售收入金额的一定比例(具体在销售责任书上明确)，作为销售费用，以所节约费用的一定比例进行奖励。每季度的最后一个工作日为结算日，次月的15日发放。　　销售费用是指差旅费、通讯费、业务招待费和各种公关费用等。　　1、销售提成奖励　　市场部经理销售提成奖励　　时间 项目类别 计划 提成比例　　计划完成85% 计划完成90% 计划完成100%　　销售员销售提成奖励　　项目类别 提成金额(元/人)　　四级销售员 三级销售员 二级销售员 一级销售员 经理级销售员　　注：所有新进销售人员的级别核定为四级，以后按照其