第一章景区开发体思路.pptVIP

1. 3. 4 景区的3种效益 经济效益 景区经营收入： 景区拉动的其他综合收入： 土地升值： …… 生态效益 景观美化： 环保设施投入： 环保意识提高： 社会效益 居民素质提高： 综合环境改善： 增加就业机会： 品牌宣传和扩大影响： 景区的特色性： 与周边景区的差异性； 与周围环境的嵌合性； 与地域文化的融合性； 产品的盈利性： 产品的投入产出比； 产品的难模仿性； 游客的参与性和互动性； 1. 3. 5 景区开发的2个重点 拼盘与特色的关系： 竞争与整合的关系： 点与线的关系： 线与片的关系： 纲与目的关系： 1. 3. 6 景区开发成功的关键 聚集人气 ——景区的标杆吸引物 树立 1 个标杆 经济效益 紧扣 2 个重点 平衡 3 种效益 兼顾 4 方利益 突出 5 种功能 完善 6 个要素 产品盈利性 生态效益 社会效益 政府的 利益 经营者 的利益 投资商 的利益 文化科普 当地居民 的利益 观光休闲 健康度假 生活体验 区域发展 吃 住 游 景区特色性 行 购 娱 景区吸引物 景区开发思路 景区开发策划必须要回答的 3 个问题： 1. 4 景区开发策划内容 ？ 如何建 ？ 如何卖 ？ 如何管 1. 4. 1 如何建 ？游客在哪里 ？周边有什么 ？消费能力怎样 ？有什么消费特点 市场调研： 1. 4. 1 如何建 资源适合做什么？ 政策支持做什么？ 环境允许做什么？ 市场需要做什么？ 项目特色是什么？ 项目选择： 1. 4. 2 如何卖 营销： 宣传推广途径和策略； 营销渠道建设和维护； 营销队伍组建和管理； 市场促销和景区活动。 1. 4. 3 如何管 管理 管理体制：自营、托管、租赁 管理机制：权力和责任分工（管理架构和岗位职责） 管理流程：工作对接流程 1. 5 景区投资管理和运营体制 1、景区策划：商业模式问题 2、项目论证：投入产出问题 3、投资方式：投资主体问题 1、景区策划——4W what 1 能做什么？ 资源适合做什么 环境允许做什么 市场需要做什么 政策支持做什么 2 在哪里做？ 功能分区 空间布局 项目选址 区域联动 where 3 用什么做？ 整合现有资源 策划支撑项目 挖掘特色文化 塑造品牌形象 with 4 怎样去做？ 营销推广策略 精品线路策划 政策措施保障 产业体系培育 how 客源市场及份额 消费能力 案例借鉴 竞合分析 投资估算及建设期限 投资回报率 盈亏平衡点及风险分析 2、项目论证——可行性分析 经营性项目投资： 水上项目和陆地交通：游船、游艇、观光车等——景区投资 大型经营性项目：宾馆、酒店、旅游商品街——景区投资或招商 小型经营性项目：乡村旅馆、农家乐、娱乐休闲项目——招商 3、投资方式 基础设施投资： 水电、路网、码头、游客中心——景区投资 景观、景点、指示标识系统——景区投资 合作经营： 利弊： 适应景区： 案例：山东周村古商城 委托管理： 利弊： 适应景区： 案例：重庆黑山谷 自行经营： 利弊： 适应景区： 案例：云台山 1. 6 景区运营体制 思考题： 开发旅游资源需要考虑哪些主要因素？ 园林与艺术学院 黎祖尧 主 讲 内 容 第一章 景区开发总体思路 第二章 景区策划与规划 第三章 景区营销 第四章 景区运营管理 第五章 森林旅游与森林公园 第六章 合格的景区主管 第一章 景区开发总体思路 1. 4 景区开发策划内容 1. 1 旅游概述 1. 2 景区概述 1. 3 景区开发总体思路 1. 5 景区投资管理和运营体制 1. 1 旅游概述 旅游是人们为寻求精神上的愉快感受而进行的非定居性旅行和在游览过程中所发生的一切关系和现象的总和——