股份合作项目章程.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT- 2 - 1 - 股份合作制项目合作章程 1 总 则 1.0.1 为维护公司及项目股东的合法权益，贯彻实施公司“发展公司、富裕员工”的发展目标，规范工程项目部股份合作的组织和行为，根据国家相关法律、法规及公司的相关制度，特制定本章程。 1.0.2 项目部股份合作是以施工项目为对象，实行“公司主导、股权多元、决策共商、效益共享、风险共担”的项目管理模式。项目部股份合作由公司或公司授权的分公司作为发起人，招募股东和募集股本金, 公司和分公司有权更换股权代表。 1.0.3 股份合作项目部名称不注册，但在公司备案。经营期限：自项目部股本金到位时始（项目部股本金分批到位的，以第一批股本金到位时起算），至项目完成和所有债权债务全部清偿、项目利润全部分配完为止。 2 股东、股本金、股份比例及收益分配 2.0.1 股东 项目股东为：公司、分公司、项目部管理团队、项目引进合作人（个人或公司）、公司员工。项目部管理团队中的股东必须是公司员工。 2.0.2 股本金及股份比例 1 股本金的概念 项目股本金是指公司根据项目的实际情况、合同条款，在开工前为满足项目生产需要，按照公司资金筹划的要求而投入到项目的现金。 2 股本金的筹集 根据项目实际情况，各股东按股份比例分批次将股本金在规定的时间段内付至公司指定账户，由公司统一管理。如一方股东的股本金不能按时到位时，公司将及时调整各股东持股比例。 项目实施期间，如有需要，经公司审批同意后可通过增资扩股方式筹集项目所需资金，原股东（公司员工、承包人、管理团队）具有优先认购权，不与认购或认购后资金仍不足的，可向外部融资。 3 股本金额及比例 项目股份合作股本金总额为：×××万元。各股东股份比例及出资额需按公司统一要求列表注明，要求公司以品牌、管理技术无形资产出资持5%的保底股份，如公司想持有超过5%的股份，需实际出资。同时分公司对项目的持股不低于5%。 项目股本金具体金额由项目部项目议事机构根据项目实际情况商议后确定，但原则上项目股本金不得低于合同总价款的5%。项目实施期间，根据项目部生产经营需要，经项目议事机构决议，可增加项目股本金。项目资金比较充裕时，经项目议事机构决议可适当减少项目股本金。股本金增加或减少必须按各股东所占股份同比例增加或减少。 2.0．3 收益分配 项目股东按照“效益共享，风险共担”的原则按持股比例分配利润和承担亏损。项目部实际利润率达到项目部目标利润率时，项目股东给予项目部管理团队一定奖励。具体奖励办法详见项目股份合作协议书。 2.0.4 退出机制 项目股东不得中途退股，要求中途退股的，需满足如下条件之一，并报经项目议事机构全体成员一致同意后方可退股。 1．自然人死亡或者被依法宣告死亡； 2．遇不可抗力事件，股东无法履约的。 项目管理团队成员经考核不能满足项目生产需要时，项目议事机构有权对其进行调整。已入股的成员被调整时，项目议事机构有权要求其将股权退还给项目部，由其他股东认购或增加新股东。 项目股东有故意或者重大过失违规、违纪行为，项目议事机构有权对其勒令退股。 项目股东中途退股得到项目议事机构同意后，自项目议事机构通过决议之日起，不再享受项目收益，，如果项目亏损，要承担项目的亏损。项目部按经项目议事机构商议通过的年息支付股本金利息。计算期自收到股本金之日始至退还股本金之日时止，但因重大过失或违规、违纪行为退股的按本章程第2.0.5条处理。 2.0.5 亏损责任 项目股东因故意或者重大过失、违规、违纪行为被勒令退股的，应及时办理项目清算和审计，调查清楚责任后，给项目造成的一切损失由其负责承担，项目部项目议事机构可直接从责任方的股本金中扣除。损失扣除后仍有剩余的部分，将不计收益和利息退还给该股东；若股本金不足弥补经济损失时由其负责补足，经股东会决议可启动法律程序进行追偿。项目部管理团队成员因管理失误造成的项目部损失应从项目部管理团队的绩效奖励和薪酬中扣回。 3 股东的权利和义务 3.0.1 项目股东权利： 1 项目终止或清算时，按持股比例参与项目收益及剩余财产的分配。 2 对项目部的业务经营活动进行监督，提出建议或者质询。 3 对项目部的经营管理、成本和财务状况享有知情权。 3.0.2 项目股东承担下列义务： 1 依其所认购股份按时缴纳股本金； 2 按持股比例对项目的债务承担无限责任； 3 除非出现本章程第七条规定的特殊条件，股东不得退股。 4 股东会 4.0.1 项目部不设立股东会。股东会的职责由项目议事机构负责履行。 5 项目议事机构 5.0.1 项目部设项目议事机构，其成员为　　人制，设公司产权代表1人，由公司任命。 5.0.2 议事机构成员由项目部50%以上表决权的股权代表共同选举产生。但公司、公司分公司应各自选派一