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工程造价管理风险与控制措施课件.doc
最新【精品】范文 参考文献 专业论文
工程造价管理风险与控制措施
工程造价管理风险与控制措施
摘 要:随着建筑市场竞争的加剧,工程的施工质量、投资收益
越来越受到关注,施工企业只有做好造价管理,提高经济效益,才能
实现持续健康发展。 但施工企业在工程建设中要面临各种工程造价风
险,本文就工程造价管理风险的若干问题展开讨论, 阐述了工程项目
造价管理风险的成因,并提出了相应的控制对策。
关键词:工程造价管理;风险;成因;控制
中图分类号: TU723.3文献标识码: A
随着建筑业的不断发展, 建筑市场竞争日益激烈, 只有控制好工
程造价才能提高建筑企业经济效益, 从而促使企业的可持续发展。 出
于保证施工安全、 施工质量和控制工程造价的需要, 对工程造价管理
风险现状、成因进行剖析,并研究对应策略很有必要。
一、工程造价管理现状
目前,建筑工程项目管理中普遍存在轻技术、轻经济,先建设、
后算账的问题。 以往,很多建筑工程项目在建设前期并不重视工程的
经济型,而是将工程造价管理放在建筑工程项目的后期, 甚至是集中
在工程竣工结算阶段。而建筑项目周期长、投资大,从投资决策到竣
工结算的整个过程中如果不强化工程造价管理, 极有可能造成工程投
资超限、造价失控的问题,造成严重的经济损失。
工程造价管理应是一个动态的管理过程, 需要贯穿工程项目建设
的始终,而造价控制重点更应转移到工程决策、设计和建设阶段。目
前我国很多工程在造价管理工作中尚未达到这一要求。
二、工程造价管理风险的识别与分析
工程造价风险的成因主要包括决策、 设计不当带来的风险和市场
环境带来的风险, 加之工程造价管理中对风险管理重视不够, 使项目
管理中风险管理控制能力不足,造成严重的经济损失。
(一)决策、设计阶段的造价管理风险
投资决策阶段, 业主会组织相关部门对工程的可行性、 经济性进
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行分析和评估, 但是一些业主为了短期利益虚报工程投资, 可行性评
估也不够客观合理。 但可行性评估是建筑工程项目立项的基础, 虚报
工程投资会为工程的设计、施工、造价管理等工作埋下隐患。
工程设计质量直接决定着工程的科学性和先进性, 同时设计质量
也直接影响着工程造价。 虽然工程设计费用在建筑工程项目总投资中
只占 1 %甚至更小的比重,但是它对工程施工质量、项目经济性的影
响确是决定性的。
(二)市场与行业环境带来的造价管理风险
目前我国的建筑市场还不够完善, 在很多方面都存在不规范、 无
秩序的现象。一些业主在决策投资和招标等环节不按市场规则操作,
同时也违背了工程本身的特点, 例如将自己不合理的意志强加给施工
单位,或向某些竞标单位泄露标底等。而承包单位方面,一些建筑单
位在施工质量控制、工程造价管理和施工现场管理方面做的远远不
够,更有甚者为了自身利益通过违规渠道获得变更、签证,扩大工程
量,为工程造价管理带来了更大的难度。
(三)工程造价管控风险能力不足
目前,一些企业对工程造价管理工作还不够重视, 对工程造价管
理风险认识不足, 尚未形成完善的风险管理控制方案和规范的工程造
价管理制度。 一些单位在施工组织中虽设立了工程造价管理部门, 却
没有安排专人从事风险管理与控制, 使工程管理机构在风险管控方面
的责权不明了,降低了其工程造价风险的管理控制能力。
二、工程造价管理风险控制对策
结合建筑工程造价管理现有问题, 及工程造价管理风险成因, 应
采取以下控制对策来应对造价管理风险:
(一)强化项目经济型分析
只有经济型强、可行性高的工程项目才能带来良好的投资收益,
因而工程项目施工前, 要对项目的经济型、 设计科学性进行科学论证。
合理选择施工地点, 制定合理的施工方案, 采用经济适用的施工设备。
项目设计阶段要强化审查,准确编制工程概算、预算,通过公平竞争
选择最佳方案。
(二)规范建筑市场行为
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为了促进建筑市场的健康发展, 和提升造价风险管理控制工作的
有效性,应通过完善法律法规手段来规范建筑市场行为, 促进建筑市
场的良性发展。 除此之外, 为了使参与工程造价管理的各方积极主动
地控制造价管理风险、 采取造价控制措施, 建筑管理部门应多采用市
场调节的手段,而非强化行政约束。应改革定额计价的造价模式,采
取工程量清算的计价模式,让市场对工程价格进行有效干预。
(三)建立以风险管理为中心的项目管理组织
风险管理部的职责是对项目风险进行归口的领导、管理、监督、
分析和评价,并帮助协调解决项目部在风险处理上与各个相关部门和
分包商之间的关系,并提
供相应的专业知识、 咨询和技术服务。 风险工程师的主要职责包
括:一)组织相关人员和部门进行工程风险的预测、评估、分析和对
策研究,并提供实施对策的依
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