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医院突发事件应急管理办法
一、 目的
为进一步加强和改进突发事件应急管理工作,预防和减
少突发事件的发生,控制、减轻和消除突发事件引起的严重
危害,规范突发事件应对工作,保证应急情况下医院正常的
医疗秩序,制定本办法。
二、适用范围
全院各科室、部门。本办法供各部门、科室在制订本部
门、科室牵头负责的应急预案时参考。
突发事件的预防与应急准备、监测与预警、应急处置与
救援、事后恢复与重建等对应活动,适用本办法。
三、定义
突发事件: 突然发生, 造成或者可能造成严重社会危害,
需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公
共卫生事件和社会安全事件。
自然灾害:包括水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质
灾害、生物灾害等。
事故灾难:包括各类安全生产事故、交通运输事故、火
灾、电气水事故、公共设施和设备事故、核事故、危险化学
品事故、环境污染事故和生态破坏事故等。
公共卫生事件:包括重大传染病疫情、群体性不明原因
疾病、食品安全和职业危害、动物疫情及其他严重影响公众
健康和生命安全的事件。
社会安全事件:包括重大刑事案件、群体性事件、恐怖
袭击事件、 民族宗教事件、 非法侵害事件、 涉外突发事件等。
突发事件的分级:根据突发事件性质、危害程度、涉及
范围,突发事件划分为特别重大(Ⅰ级) 、重大(Ⅱ级) 、较
大(Ⅲ级)和一般(Ⅳ级) 4 级。
四、标准
(一)突发事件应急处理原则
突发事件应急处理遵循预防为主、 常备不懈, 信息灵敏、
反应及时,以人为本、减少危害,统一领导、分级负责,依
法规范、措施果断,依靠科技、提高素质的原则。
(二)应急管理组织体系
统一院级应急组织机构,构建三级网络体系。建立医院
应急工作领导小组,领导小组下设应急办;领导小组下设 6
个专业工作组;专业工作组下设工作小组,主要包括应急决
策小组、执行小组、信息小组、宣传小组。
1.应急工作领导小组
成立以院长为组长、 各分管院领导为副组长, 相关部门、
科室负责人为成员的突发事件应急领导小组。领导小组、办
公室成员组织及职责见附 1。
2.领导小组下设专业工作组
(1)群体性突发事件工作组
(2)安全事故事件工作组
(3)突发公共卫生事件工作组
(4)网络与信息安全事件工作组
(5)后勤保障事件工作组
(6)医疗救治应急工作组
各专业工作组组织机构及工作职能详见相关预案。
(三)预防与应急准备
1.建立健全突发事件应急预案体系。
应急办制定医院突发事件总体应急预案,组织制定医院
突发事件专项应急预案;有关部门、科室根据《三级医院评
审标准》及实际情况制定相关部门应急预案。应急预案的制
定科室、部门应当根据医院灾害脆弱性分析报告及实际需要
和情势变化,适时修订应急预案。
2.建立健全安全管理制度。
定期检查医院各项安全防范措施的落实请,及时消除事
故隐患,掌握并及时处理本院存在的可能引发社会安全事件
的问题,防止矛盾激化和事态扩大化。加强危险品、危险区
域的管理,建立登记制度,落实管理责任,完善安全措施,
定期组织检查、监控。
3.应急队伍的建立。
建立综合性应急队伍和专业应急队伍。应急队伍组成垂
直和水平关系明晰,跨度合理,覆盖应急反应的各个方面,
确保应急行动的协调和高效,能够得到后勤系统和医学装备
部门的支持。
4.应急预案的制定。
应急预案应当根据相关法律、法规,针对突发事件的性
质、特点和可能造成的社会危害,具体规定突发事件应急管
理工作的组织指挥体系、职责、联络电话、突发事件的预防
与预警机制、处置程序、应急保障措施、事后恢复等内容。
5.应急知识的培训。
应急办与科技教育部协同,建立健全突发事件应急管理
培训制度,对负有处置突发事件职责的各级各类工作人员定
期进行培训, 对全院各级各类人员进行应急处置知识的普及,
培养医护人员的安全意识和自救与互救能力。
6.应急知识宣传和演练。
应急办及宣传科组织开展应急知识的宣传普及活动。各
科室、部门每年至少组织 1 次系统的防灾训练。应急办组织
协调相关方面开展各类突发事件的总体预案和专项预案应急
演练。所有防灾训练和应急演练于开展实施后的 3 个工作日
内报应急办备案。
7.应急物资储备。
加强应急物资储备。根据本地、本院突发事件防控形势
和重点,建立应急基本物资储备库,有应急物资和设备的储
备计划,制定应急物资和设备的管理制度、审批程序,建立
必备物资储备目录。定期检查,适时更换,保持应急状态。
建立应急物资信息库,与有关供应产商建立联系,遇突发事
件能及时采购救援物资。
8.应急通信保障体系。
建立健全总体预案应急通信保障体系,建立移动通信和
对讲机和网络三联应急通信系统,确保突发事件应对工作的
通信畅通。
(四)监测与预警
1.建立健全应急报告制度。
应急办制定突发事件应急报告规范,建立
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