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文化在很大程度上决定了生活在其中的个体的价值观、行为习惯等。让我们从点滴细节看看中西方文化的差异。 因此，中国文化体现出群体性的文化特征，这种群体性的文化特征是不允许把个人价值凌驾于群体利益之上的。 枪打出头鸟 出头的椽子先烂 因此，中国企业和中国企业家，需要考虑东西方彼此不同的文化差异，只有这样，才能使企业真正走向国际化。 近年来我国相继发生了“毒奶粉”、“瘦肉精”、“地沟油”、“染色馒头”、“牛肉膏”等事件，很多人质问我国食品质量安全标准体系建设有哪些不完善的地方？现有监管体制下,食品质量安全屏障为何屡被突破？如何从制度上保障食品质量安全？ 而事实上这并不是单一的制度问题可以解决，因为制度不可能涵盖食品安全管理的方方面面。文化传统中契约精神的缺失才是关键所在。 在这里需要说明的是这和中国的传统文化是密不可分的。我们的集体主义解决方案天生就把人放在不平等的地位上，位高者享受更多的权利，但是承担的责任少，集体中的成员都想往上爬，但是伪集体主义又不能创造出公平，公正的晋升环境，人们只能寻求其他的渠道，通过关系网，特殊渠道来钻营。因此中国人特别喜欢靠私人关系来发展，干什么事情都想通过找关系来方便个人，不喜欢遵守既有的规章制度，这也是中国企业很难做大做强的原因，也是政府不可能不透过干预来管理整个中国的原因。 住房消费差异原因分析 关键词：经济因素、传统观念、社会保障制度不晚完善（心理上没有安全感） 出行消费差异原因分析 基础设施建设、富裕程度、居住分散程度 从上述各方面两国消费差异我们可以看出，经济因素在消费差异原因方面处于决定性地位。社会和文化因素同时从外部对其进行影响，个人和心理因素从内部对其进行影响。 国民收入（NI） =国民生产总值（GNP）-折旧-间接税+补助金 =国民生产净值（NNP） -间接税+补助金 经济制度与经济体制 对所有制结构的基本规定 对收入分配原则的基本规定 对资源配置主要手段的选择 有关财政、金融、计划、投资、分配、外贸、社会保障等基本运行规则的规定 5、科技环境分析 科技总水平 科技实力在世界或者地区的地位 科研成果转化为现实生产力的能力 主要领先和落后研究领域 科技力量 主要科研部门与实力 科研人才供求状况 在未来年间科研力量的发展态势 科技管理体制与政策 主要科技管理部门与职责 重大科研项目的立项、研究、转化程序 国家对科技、教育事业发展的重视程度 国家对科技发展的扶持政策 2、行业环境分析 （1）行业当前与未来发展态势分析 （2）行业内部竞争结构分析 （3）行业成功的关键因素分析 （1）行业当前与未来发展态势分析 行业生命周期图示 时间 业务量 婴幼期 成长期 成熟期 衰退期 行业发展阶段分析 新兴行业起步 市场小，但增长异常迅速 技术先进或服务独特 产品或者服务具有一定的不确定性 利润丰厚，或当前利润虽然不大，甚至无利可图，但是前景非常看好 在产品、市场、营销策略等方面具有明显的余地 产业集中度较低，各路诸侯竟显风采 稳步成长中行业 技术渐趋稳定、定型 产业集中度提高，在行业中出现了公认的几个龙头企业 市场需求保持稳定增长势头 行业中的优势企业可以获得较为稳定的收益 行业中消费者的需求基本明显 行业发展阶段分析 业已成熟的行业 市场需求稳定，不再有大幅度的增加 技术已经非常完善，不可能有大的突破，至多是小的改进 买方市场形成，行业内企业面临强大的营销压力 行业内企业利润率普遍较低 衰退中的行业 市场需求不再增加，甚至出现萎缩 行业内企业经营困难 出现明显的行业内企业向其他产业转移 替代产业增长态势旺盛 （2）行业内部竞争结构分析 企业现有竞争者 替代品提供者 潜在竞争者 供应商 需求方（顾客） 现有竞争者 需求方 供应商 潜在竞争者 替代品 提供者 Bargain power Bargain power 威胁 威胁 进入壁垒 规模经济 独占性机制 转换成本 资本需求 绝对成本优势 分销渠道 政府政策 预期的反击 产业竞争强度 产业增长 退出壁垒 竞争者差异化程度 竞争逻辑 决定供方力量的因素 投入的差异 规模经济的影响力 辅助资产的获得 原材料成本控制 替代品的威胁 替代品价格 替代品的性能 用户的转换成本 决定买方力量的因素 买方数量 买方集中程度 买方信息获取能力 替代品 买方进行一体化的能力 价格敏感性 竞争环境的结构化分析： 波特的五种竞争力量模型 企业现有竞争者 主要分析问题： 行业中的主要竞争对手有哪些 主要竞争对手的实力如何 主要竞争对手有哪些独到之处和不足之处 主要竞争对手下一步准备做什么 竞争者退出的难易度 本企业如果采取某种措施对方可能作何反应 发生竞争对抗的可能 发生竞争协作的可能 替代品提供者