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报酬体系
股票期权
我国股票期权计划产生背景
股票期权股票期权作为企业管理中一种激励手段源于上世纪50年代的美国,70-80年代走向成熟,为西方大多数公众企业所采用。中国的股票期权计划始于上世纪末,曾出现了上海仪电模式、武汉模式及贝岭模式等多种版本,但都是处于政策不规范前提下的摸索阶段,直到2005年12月31日,中国证监会颁布了《上市公司股权激励管理办法(试行)》,我国的股权激励特别是实施股票期权计划的税收制度和会计制度才有章可循,有力的推动了我国股票期权计划的发展。
股票期权计划设计 模块收益
由于股东和经理人在利益上的不一致、信息的不对称以及股东对经理人的监督困难,因此产生了股东和经理人之间的委托代理关系。柏明顿的股票期权计划模块,正是基于激励与约束相对称的原则,联系个人和公司的长远利益、个人收益与公司价值的同步增长,并考虑未来新加入的优秀员工的激励,和柏明顿独创的三三制薪酬一起构成短、中、长期相结合的薪酬激励体系。
柏明顿的股票期权计划模块主要收益如下:
1、股票期权计划能解决股份制公司管理层只关注短期利益、决策短期化,忽视企业长远发展的弊病,同时将企业管理层和股东利益捆绑在一起,降低了委托代理成本;
2、股票期权丰富了企业薪酬激励手段,和工资、奖金、福利一起构成完整短、中、长三者相结合的薪酬体系,也解决了企业高管大量货币收入带来的一次性税收负担;
3、股票期权计划能帮助企业吸引、挽留核心或关键技术及管理人才;
股票期权计划设计 基本思路
在了解企业真正需求的基础上,结合企业长远发展目标,制定出适合企业现状的股票期权计划,并开发出满足股票期权计划的绩效考核方案,完善企业的薪酬激励体系。
股票期权计划设计 操作流程
股票期权计划设计 主要成果
◆《股票期权计划操作手册》
◆《高管绩效考核方案》
◆《方案涉及的工商、税务问题》
◆《方案涉及的主要法律文件》
股票期权计划设计 主要理论及工具
◆Black-Scholes模型
◆二项期权定价模型
◆联合确定基数法
◆管理激励理论
◆委托-代理理论
◆契约理论
◆现代西方的收入分配理论
非著名草根儿幕僚专注中小型企业提升、管理模式设计 / 营销模式设计 / 制度建设 / 企业文化建设 / 企业管理诊断 / 企业形象管理 /企业管理运作 / 人力资源开发建设 / 成本控制体系设计 / 薪酬体系设计 / 统计体系设计 等等 (以上项目只限决策者沟通;费用5000-30000元起)拒绝单纯理论。
汇款账户:开户银行 / 账号 / 开户人
工商银行9558880200002808425李文生
中国银行4563510100881050649李文生
建设银行4367420014230387773李文生
招商银行6225880119047752 李文生
(只此四个账户,其他无效;敬请转告以免上当)
非著名草根儿幕僚22年一线实战经验;涉及商业、快销业、物流业(快销、建陶、OEM)、畜牧业、零售业(手工艺品)诸多行业。深谙中小型企业和家族企业从经验管理到科学管理的通路及方法;辅佐企业决策人是我之优势。
曾荣获美国加州管理大学工商管理博士(学籍档案:MD0510BA160);
国际注册高级创意策划师(USIBA001681)(美国国际执业资格认证与注册协会);
国际注册高级职业经理(USIBA001682)(美国国际执业资格认证与注册协会);
香港国际管理学院注册执业经理人;
国际质量管理体系内审员;
企业物流管理资格培训证等证书。
2007年7月被授予“中国国际爱国爱港杰出人士”荣誉称号并颁奖杯;2007年7月被评为“中国国际最具竞争力经理人”;2007年10月通过人事部全国人才测评,入档人事部全国人才库(PDB2007091306024)。
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