- 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
- 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
- 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
第 1 页
任何一 门学科 ,即便是操作性很强的学科 ,掌握其理论 以及它
的历史 ,研究它在今天所面临的挑战和机遇从而更好地促进它在未
来 的发展都是很重要 的,策划学也是如此 。这也正是我们在第一章
阐述 的主要 内容 。了解策划 以及西方策划学的基本含义 ,是我们登
堂入室的第一步;了解它的历程,可以让我们更清楚地定位于现实;
了解策划学各个流派的基本理论,可以让我们博取众家之长 。诚然 ,
面对科技 的迅猛前进和人类社会生活的不断发展 ,西方策划学也面
临着一些挑战,但更多的是时代带来的发展机遇 。可以断言,随着西
方策划学的全球化发展 ,随着它的巨大影响不断被人们所认识和重
视 ,它必将掀开其发展史上的崭新一页。
第一节 西方策划学概念解析
在现今激烈的社会 、市场竞争的条件下 ,每一个人 、每一个企
业 、每一个组织都要为 自己的生存与发展在竞争 中 占得领先优势 。
这其 中的一个重要手段就是策划 。可 以说 ,策划伴 随着个人与组织
生长与发展 的全过程 。随着现代 的科学理论 、方法 的不断涌现 ,策
第 2 页
划 已从个人 的经验总结上升到有一定规律 的群体活动 ,逐步迈 向系
统化 、科学化 ,形成一 门跨学科 、多角度 、多层面、多元化 的新型
学科 。了解策划 的含义 ,学习策划 的理论 、方法 ,这本身就成为现
代人的一种必要的策划 。
关于策划 的概念一直是 “仁者见仁 ,智者见智 ”,策划专家至
今也没有统一的看法 。侧重于不 同学科 的专家对策划也有着不 同的
理解和不 同的研究重点,通过 比较这些策划专家对策划概念 的内涵
与外延 的界定 ,我们将一些具有代表性 的理解分成下面几种类型 :
一、事前设计说
这种理解 的基本观点是 :策划是策划者为实现特定的 目标 ,在
行动之前为所要实施的行动的设计 。
美国学者威廉 纽 曼 ( )认 为 :策 划 就
是在事前决定做什么事情 ,计划是经过设计后 的妥善 的行动路线 。
所以,策划是非常广泛的人类行为形态 。
韩 国权宁赞认为 :策划是为达成 目标寻找最适当的手段 ,对未
来采取 的行动作决定的准备过程 。
西方学者马修 迪莫克 ( 认为 :策划使
将来 的问题与预期的结果连结在一起 ,为有效地掌握将来 的问题而
展望未来 ,寻找合理对策 。策划避免了由于盲 目行动导致前后决定
不连贯的结果。 还依据这个定义,按策划 的各种方式及其
中所 暗示 的要素 ,将策划分为 国际策划 、国家经济策划 、区域策
划 、都市策划、资源策划、行政策划 、作业策划等等 。
二、管理行为说
这种理解 的基本观点是 :策划与管理是密不可分 的整体 ,策划
是管理的内容之一,是一种有效的管理方法 。
西方学者哈罗德 史密斯 ( )认 为 :策 划 与
第 3 页
管理属于一体 ,策划与管理相分离时,就无效率可言 。计划应付诸
实施 ,如无法实施 ,计划就仅是一种意图而不是行动 。
有 的西方学者认为 :策划在本质上是较好 的决定手段 ,是行动
的先决条件 。策划包括确定某 团体或事业 的 目标 ,及达成 目标 的最
佳手段 。由于政策 、组织及社会环境 的随机变动性 ,策划必须具备
持续性与活动性 。策划要准备编拟有效的运行程序 ,确认实施过程
中的监督程序 。策划 能影 响管理者 的决策 、预算 、调整 、意见沟
通 、机构等问题 。一句话,策划就是管理 。
三、选择决定说
这类理解认为 :策划是一种决定,是在多个计划 、方案 中寻找
最佳的,是在选择中做出的决定。
美 国学者哈罗德
原创力文档


文档评论(0)