人力资源培训课程样本.docVIP

PAGE PAGE 20 深圳市东方大成管理咨询有限公司 管理培训课程简介 作为一家专长于人本管理咨询的专业公司，深圳市东方大成管理咨询有限公司十分注重通过培训提升企业的管理水平，实现对客户的知识转移。我们的专业培训均以丰富的咨询案例为基础，培训师均具有扎实的管理及咨询经验的咨询师。东方大成管理课程培训的突出特点在于： 以丰富的管理咨询经验为基础，十分注重培训课程的实用性； 以严谨的培训调研为前提，量身订做课程，确保培训的针对性； 采取顾问式培训，现场解析学员在实际工作中的管理难题； 根据成人学习特点，大量采用体验式、互动式教学以确保课堂生动活泼； 注重培训的效果评估并指导培训技能在实际工作中的运用。 东方大成管理培训的主要目标有：（1）传授管理知识；（2）提升学员管理技能；（3）拓展学员视野和管理思维；（4）启迪学员的管理智慧。组织培训的主要流程如下： 培训需求 培训需求 培训建议书 调查与需求分析 选择培训方式 设计培训课程 更新培训课程 培训评估 培训实施 后继跟踪服务 培训事宜垂询联络： 电话：（0755 传真：（0755E-mail： HYPERLINK mailto:jing811219@ jing811219@ HYPERLINK mailto:liudadong@ liudadong@ 联系人：任老师 莫老师 目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To战略性人力资源管理 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To招聘管理与面试技巧 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To职位分析与职位评估技术 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To以绩效为导向的薪酬体系的构建 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To战略性绩效管理体系的构建 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To增强企业竞争力的培训管理体系 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To员工职业生涯管理方法与技巧 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To非人力资源经理的人力资源管理 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To民营企业人力资源管理系列专题 PAGEREF _To\h 14 HYPERLINK \l _To团队素质训练系列 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To建立双赢机制，确保基业长青 PAGEREF _To\h 16 HYPERLINK \l _To如何做一个优秀的主管 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To如何作一个优秀的员工 PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To积极有效的沟通技巧 PAGEREF _To\h 21 HYPERLINK \l _To卓有成效的时间管理 PAGEREF _To\h 22 HYPERLINK \l _To讲师介绍 PAGEREF _To\h 22 核心培训课程 课程名称 战略性人力资源管理 学习目的 1、了解人力资源战略体系框架；2、了解人力资源管理中人力资源人员以及直线部门经理的角色定位；3、掌握人力资源管理中的招聘、薪资、绩效管理、培训、战略性激励等功能模块的操作流程、方法和技巧；4、熟悉人力资源政策体系的建立与整合方法。 课程目标 介绍现代人力资源管理的总体框架与功能定位； 学习直线经理的人力资源管理任务； 学习招聘流程设计、面试的方法与技巧； 学习职位评价技术及战略性薪酬设计的方法与技巧； 学习绩效管理的策略、KPI指标体系的设计及绩效考核的操作； 学习培训项目的设计、实施与效果评估，以及主管如何在职培训员工； 学习常用的激励方法，以及主