管理你的下半生生涯转换的非传统策略-(美)赫米尼娅·伊芭拉(HerminiaIbarra)著姜飞月译.pdfVIP

前 言 1 第一章 重 新 创 设 你 自己 11 目 第 一部分 转换 中的认 同 录 第二章 可 能 的 自 我 3 9 第三章 认 同 之 间 6 7 第四章 深 层 改 变 9 4 第 二部分 实践 中的认 同 第五章 精 心 设 计 试 验 125 第六章 改 变 联 系 1 5 3 第七章 理 解 意 义 1 7 9 第三部分 将 非传 统策略付诸实践 第八章 成 为 你 自 己 2 15 附 录 关 于 生 涯 转 换 的 研 究 2 2 9 九月的某个夜晚，霜冻刺骨，寒气逼人。在历史 悠久 的新英格兰乡村俱乐部里 ，随着身穿朴素工作 服 的男男女女的陆续到来 ，那里就有 了一种可 以明 显感觉到的期待气氛 。在登记处 ，每个人都领到 了 前 一些彩色 圆点物 ，以及通常意义上 的俱乐部徽记 。 言 组织者要求每个人都要选择两种颜色 的圆点物 ：一 种代表着他 当前工作 （或刚刚辞去 的工作 ）所在 的 行业 ，另一种则代表着他希望将来进入 的行业 。然 后 ， 把 它 们 与 俱 乐 部 徽 记 一 起 别 在 衣 领 上 。 这是俱乐部为那些渴望重新创设 自我 的人举行 的一次 “建构关系网”的活动。在参加活动的人当中， 有许多是从位高权重 的职位上退下来 的。组织者邀 请 我去谈谈 关于如何利用关系 网来 改变生涯 的 问 题。每个参加者都要支付一笔昂贵的费用，但是，他们 愿意，因为他们本能地知道，在这儿，我要告诉他们： 他们现有 的关系不能帮助他们重新创设 自我 ，他们 需要建立新 的关系 。我还要告诉他们 ，在稳定的工 作 中，我们所信赖 的关系网几乎不可能让我们标新 立异。这次活动的目的就是要将著名的 “六度分离”① ①六度分离 （six degrees of separation），美国社会心理学家斯坦利 ·米尔格伦在 1967年通过实验得 出的著名结论 ，意为任何两个素不相识的人中间最多只隔着6个 人，也就是说，只需要6步，就能使地球上任意两个陌生人之间产生联系——译者